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房地产行业鲶鱼效应(房地产行业牛鞭效应)

房地产行业鲶鱼效应(房地产行业牛鞭效应)

房地产行业一直备受关注,不仅是因为它对经济发展的重要性,更是因为它独特的市场特点和行业运作机制。在这个行业里,常常出现鲶鱼效应,也被戏称为“牛鞭效应”。

所谓鲶鱼效应,即一个龙头企业的成功会带动整个行业的繁荣。就像一条鲶鱼掀起的水花能够引起更大范围的波澜一样,一家房地产企业的兴盛往往能够带动整个行业的发展。这是因为在房地产行业,龙头企业通常具有强大的品牌力、资源优势和市场影响力,它们的成功往往能够吸引更多的投资和合作,从而推动整个行业的发展。

鲶鱼效应也常常伴随着牛鞭效应。牛鞭效应就是指行业的繁荣只是短暂的,往往会迅速崩溃和衰退。这是因为在房地产行业中,由于盈利空间巨大,很多企业涌入进来,导致市场竞争激烈。与此政府也会采取一系列的调控措施,使市场降温。当行业处于上升期时,企业投资扩张的速度和力度往往超过了市场需求,过度供应的问题逐渐显现。一旦市场需求无法满足,企业的利润就会受到影响,导致行业的急转直下。

为了避免牛鞭效应的出现,房地产企业需要具备良好的市场预判能力和风险控制能力。在市场升温的时候,企业应根据市场需求合理规划投资,避免过度扩张。企业还应加强与政府的沟通,了解政策动态,避免政策风险对企业的影响。

房地产行业的鲶鱼效应和牛鞭效应是不可忽视的现象。只有通过合理的市场预判和风险控制,企业才能在竞争激烈的市场中生存和发展,实现稳定的利润增长。政府也要积极引导和监管市场,避免行业的过度供应和波动,以实现长期的可持续发展。

房地产行业鲶鱼效应(房地产行业牛鞭效应)

有这样一群创业者,他们勇于打破常规、颠覆传统,他们善于创新探索、挑战自我,他们是不甘平庸的梦想家也是勇敢坚定的行动派。他们是中国商业新版图的描绘者也是创业新风尚的引领者!他们有一个共同的身份标签——乐创新生代企业家周含奕江苏蓝丰房地产开发有限公司总经理周含奕,1984年出生的年轻“创二代”。他有着这个年龄少有的成熟和稳重,也有着这个年纪少有的压力和责任。他所操盘的项目滨湖壹号,早已名播淮安金湖,成为当地房产业的一块金字招牌。积累,岁月沉淀下的地产梦 出生在商人家庭的周含奕,从小耳濡目染,因而对从商有着更深刻的体会,这是一份祖辈传承的基因。一开始,他并没有想到要进入父辈打拼过的行业——房地产开发。命运给出的种种机遇又把他引向这个行业。2006年,周含奕在澳洲攻读会计学专业。毕业归国后,他抱着学习的心态,进入上海一家房地产公司实习,一边研究行业报告,一边参与前端销售。正是这段历练,让周含奕深刻感受到,从事房地产开发是一项充满挑战的事业,从拿地、调整方案、建设再到销售,环环相扣,如果后期卖得好,会产生极大的成就感。临近实习结束,周含奕的一位好朋友发出邀请,让他加入自己的创业团队,一起参与开发房地产的项目。这也正好契合周含奕对未来事业的追求目标,说干就干。这段经历对周含奕来说非常宝贵。如果说前期实习只是打下了理论基础,让他对行业产生了感性认知,那么这次经历应该算是彻底的理性实践,周含奕真真切切地感受了一把,房地产开发到底是怎么一回事。其团队参与开发的中源凝香华都项目,不但销量很高,而且在也客户中口碑极佳,成为宁乡房地产行业一个具有代表性的地产品牌。在宁乡的项目,让周含奕掘到了人生第一桶金,也让他体悟到了这个行业的意义。“打造一个好的地产项目,是一件造福当地的事情,”周含奕认为:“地产开发是一个从无到有的过程,每一个项目就像自己的小孩,不同的是,先天不好的孩子通过后天培养还有改善的希望,而房地产只有一次规划,建好了就动不了,所以前期需要花大量心血。”当时,周含奕就给自己定下一个小目标:“以后我自己做的项目,整体规划要在当地保持领先地位,至少在20年内不会落伍,让住在里面的业主一直都能其乐融融地生活。”创业,造出人人心中向往的居所 独立带团队,开发一个完全属于自己的项目,成为周含奕下一个追逐的梦想。2013年,他在美丽的苏北水乡金湖圆了这个梦。他在这里争取到了滨湖壹号房产开发项目。对于周含奕来说,他的项目开发定位,从一开始就很明确:做高端楼盘,打出自己的品牌。因为干得好能出彩,再利用这个彩头向新市场拓展比较容易。品牌策略已经被很多一线开发商实践过,行之有效。在选择城市方面,周含奕有着自己的考量。搭乘中国经济高速发展的快车,房地产行业出现了很多机会,但是行业竞争已经白热化。一二线城市虽然市场巨大,客户经济承受能力比较强,但是这样的城市往往万众瞩目,已经被行业巨头牢牢占据着市场份额,小型开发商想要切入,难度系数极大。相对而言,三四线城市是高端楼盘开发商的蓝海,这些城市中,有消费能力、对品质有要求的客户群体在逐步增加,形成一定的开发空间,而大的房产商还无暇顾及这块市场,高端楼盘的行业竞争相对而言没有一二线城市那么激烈。要在三四线城市开发高端楼盘,也不是一件容易的事情。城市之间的客户群体存在很大的差异。曾有一位房产开发商这样打比方:同样的广告语,在一线城市,你的目标受众会心一笑,心有戚戚;二线城市的人们对此若有所感;而到了三四线城市,人们会说:大哥,你这广告啥意思啊?对于开发商而言,不但客户需要培养,同行也需要培养。“本来,这些小城市的房产商一贯走的是中低端路线。你一来,打破了原来的竞争格局,形成了鲶鱼效应,这个时候就可能受到同行的敌视和排挤。”周含奕感慨,教育市场,这是一个非常漫长的过程。而最艰难的,是要改变当地政府官员的思维方式。周含奕介绍,一线城市由于市场化程度高,监督力量强,民智舆论开放,官员本身眼界开阔,其政策的延续性、操作的合理性和可沟通性远远高于别处。而到了3线以下的城市,情况就不同了。周含奕举了一个例子,他在楼盘开发过程中,曾经把杭州的一些先进理念引入建设规划,但是到审批的时候碰了壁,因为当地部门没见过这种规划,所以不同意。“那段时间,我真的非常痛苦。只有不断跟部门沟通,最后在做出适当让步后,这份规划才得以通过。”而这只是“万里长征”的其中一小段插曲,整个过程的艰难曲折只有身处其中才能体会。初来乍到的周含奕,惟有快速摸清、适应这座城市的脾性。项 目,高端精品房产是 这样炼 成的 刚来到金湖时,周含奕只带了一个由三个人组成的团队,没有固定办公场所,连续4个月的时间,团队处于打游击的状态;建设过程中,为了保障建筑质量和工程进度,周含奕坚持定期去工地督工,三伏天,在攀爬高温炙烤下的脚手架时,他不慎把脸烫伤,留下了永久性的疤痕……明明可以过着养尊处优的富二代生活,偏偏要走这条充满挫折的创业之路。虽然周含奕曾经也产生过值不值得的念头,但是睡了一觉醒来后又鸡血满满地投入到工作中,等待他的是现实的严峻挑战和同伴的殷切期待。造出人人心中向往的居所,这是支持周含奕前进的动力。“我做事比较追求喜欢完美,做产品也一样。”周含奕坦言,开发一个地产项目,说好做也可以,比如采用总包的方式,统统交给其他项目公司去打理;但要说复杂也可以,那就是规划、建设、物业统统自己抓。而在周含奕看来,只有所有的服务都掌控在自己手上,才能为业主提供实实在在的贴心服务,才能在行业中建立闭环,形成自身的核心竞争力。物业管理被很多开发商看作是包袱,周含奕认为,物业管理对于房产项目来说意义重大。“物业做得不好,管理不善,对整个小区是个很大的伤害。多花点钱,各方面做到位,不但大家住得好,物业得以保值增值,而且会成为房产公司很好的一个营销点。”去年,在房地产行业普遍不景气的情况下,周含奕负责的滨湖壹号项目销售成绩逆势飘红,一举夺得年度销量冠军。周含奕深感自己责任重大:“作为开发商,我们在中国的大地上狠狠地画了一笔,因为我们的建筑改变了中国城市的面貌。”不断超越自我、永远不忘初心,这是周含弈的人生信仰。他还在翻山越岭、追逐梦想,渴望触摸自己心中的阿尔卑斯之巅。乐创问答 1.您参与或者主导的项目,很多都成为了当地代表性的地产品牌。您觉得是运气的成分,还是其他什么原因? 答:没有永远的运气,只有永远的努力。无论是一开始和朋友合作开发项目,还是后来自己独立带团队做项目,我们的定位始终很明确:做高端产品。人总是追求更舒适的居住地,用匠心打造的高品质楼盘总是会得到市场的认可。2.您为什么会想到要进入三四线城市开创自己的事业? 答:2008年,中国楼市出台限购政策,中小开发商企业的生存空间受到进一步挤压,所以我们想到转入三四线城市,去开发高端房产。我们有丰富的经验,有杭州的先进理念和资金支持,具备一定的开发实力。3.开发滨湖壹号这个项目,遇到的最大困难是什么? 答:项目开展的初期是最困难的阶段。你必须去激发市场,在当地重新树立一个居住的标杆。这个过程中,客户需要教育,同行需要教育,政府部门更需要教育。尤其是跟政府部门打交道,要让他们知道,高端房产项目会引领一座城市的发展,提升城市的品味。虽然,我们拥有丰富的房产开发经验,但是原有的那一套没有办法照搬照抄到一个新的市场。我们只有快速学习、充分适应当地文化。4.您一直在地产业打拼,对自己有什么样的要求?或者奋斗的目标是什么? 答:从事房地产业,需要一份责任感。作为开发商,我们在中国的大地上狠狠地画了一笔,留了一笔。因为我们的建筑项目,会改变中国的城市面貌。我希望住在里面的业主一直都是其乐融融的。这让我很有成就感。5.从参与房产项目开发的配角,到独立带兵打天下的将军,心态上有哪些转变? 答:创业就像跑马拉松,目的地就是你的初心,需要坚持,需要毅力。这个过程也必须放弃很多东西。比如在金湖开发项目的这几年,我放弃了很多与妻儿团聚的宝贵时光。当然也有收获,这个过程中,我对房地产行业的理解越来越深刻。从打造精品项目到打造人人向往的居所,这是对自我的不断挑战,我感到自己的责任越来越重,要为客户负责、为团队负责、为这个行业负责。6.在房地产行业普遍不景气的情况下,您负责的滨湖壹号项目,销售成绩为什么能逆势飘红? 答:我觉得初心很重要。我的原动力就是希望能提升这座城市的居住标准,让我的客户在里面住得舒适。这也是房产的核心价值。我要么不做,要做就做到最好的。做一行就要爱一行,每个项目就像自己的小孩一样对待。7.让您最受鼓舞的一句话是什么? 答:这世界并不会在意你的自尊。这世界要求你在自我感觉良好之前,先要有所成就。8.以后会尝试跨界创业吗?还是继续在传统行业寻找创新突破? 答:房产还是主业,在这个行业打拼,真正坚定了我的意志,通俗地讲就是磨性子,看到客户喜欢我们造的房子,让我很有成就感。我也在尝试做一些投资,学习其他行业的先进理念和行业经验,这些对我的事业发展很有帮助。

房地产行业牛鞭效应

一、电子采购及其平台电子采购是一种由采购方发起的网上采购行为,可实现网上招标竞标、网上谈判等。电子采购不仅完成采购,而且可优化企业的供应链,实现订单履行信息从制造商到供应商的无缝流动,在降低成本、提高经营效益方面,比在线零售、企业资源计划(ERP)更具潜力[1]。对企业减少库存、稳定物流、弱化牛鞭效应具有重要意义。电子采购活动可通过特定平台或系统软件在互联网上实现。该平台一般包含以下模块或技术:竞价采购:它是由采购业主设定交易条件和规则,选定供应商,然后通过在线公开竞价替代传统的谈判过程。该技术使成交价格短时间内自动趋于底线,有力地变革了采购流程[2]。询比价采购系统:在采购时自动发出询价单,自动整理比较报价单。以互联网向往来供应商询价所采集的最新报价为采购的依据。它是采购过程的辅助工具,更是一个完美有力的谈判工具。协同招投标管理系统:提供协同的、集成的招标采购管理平台,使采购活动各相关主体能在同一个个性化的信息门户中协同工作,摆脱时间和地域的限制。可最大限度地实现招标方的利益。电子目录采购系统:是集办公自动化、产品目录管理、供应商管理及电子采购于一体的综合解决方案。二、我国电子采购平台现状国内电子采购平台开发商实力较强的是网达信联公司,其产品有电子竞价采购系统(RAT)、物资采购管理系统(IPS)、电子招标采购系统E-BID、招标中介协同工作系统等。应用也最广,已涉及家电、钢铁、铁路、石油、医药、电力等多个领域;中油和黄信息技术有限公司的电子采购方案、电子销售方案电子市场方案于2002年已广泛应用于石油、石化领域;北京必联信息技术有限公司的电子采购系统已于2005年应用于电信业(波导公司);天宏讯科技发展有限责任公司的协同电子采购系统应用于制造业(武钢集团);浙江数码港信息技术有限公司的电子采购平台于2007年应用于卫生用品、药业、房地产(丝宝集团)。平台开发公司还有北京中联远景科技有限公司、欧迪办公(亚商在线)等;应用形式还有中国酒店采购网和煤炭行业电子采购平台等。一些公司的研发实力相对薄弱,因而在平台开发方面,尚不存在激烈的竞争。应用电子采购平台的企业一般是国内大型企业集团,对同行业企业具有一定的辐射作用。但由于应用历史一般不足三年,相对于整个国民经济而言,领域又相对狭窄。有资料表明,目前电子采购额度最大的行业主要集中在石化、医药等领域中国石化2007年网上采购额1455亿元,海虹医药集团截止2006年上半年,招标涉及金额超过1500亿元,实现网上药品采购500亿元,而教育、农业、房地产等行业的电子采购,目前在国内尚处于边缘地位。在政府采购方面,1999年珠海市就把采购信息化纳入规划,2004年采购卡系统和网上采购系统正式投入使用,取得了良好的效果,据悉到2006年已实现完全政府网上采购。无锡市、陕西省政府采购网先后开通。2001年国家出台并实施了《招标投标法》,2003年实施了《政府采购法》,2005年又实施了《电子签名法》,财政部、信息产业部相应出台了专项管理法规,各省市也实施了一些地方性法规。2005年中央政府采购网的开通,标志着我国政府对电子采购的支持已进入实质性运作阶段。可以说,我国电子采购业健康发展的社会基础正在逐渐形成。三、发展电子采购的对策1.媒体要大力宣传普及电子采购知识目前大众对电子采购还缺乏足够的了解。有人认为电子采购就是电子产品或电子元器件的采购,这与一些网站的误导不无关联。例如电子采购网是电子元器件现货分销商wtoic集团的B2C商务网站;中华电子采购网是国内电子企业进行全球推广贸易的门户网站;国际电子采购网是《华商电子信息》报的电子信息平台。还有一批企业认为企业网站就是电子采购平台。只要有了自己的网站,能实现B2B电子商务,就是实现了网上采购。这些都直接阻碍了电子采购的发展。可见,宣传和普及电子采购知识,是发展电子采购的必经之路。2.企业要突破认识误区,以科学发展观指导电子采购平台的使用近年来许多产业市场竞争激烈,销售部门的压力与日俱增,企业必须从各种环节和角度开源节流、提高效率应对竞争对手。采购作为资金的消耗环节,节省成本对于降低产品或服务成本非常关键。随着市场竞争的加剧,新产品上市周期缩短,采购部门不仅要配合研发部门保证物料供应,还要提出供货及时、质量最好、成本最低的物资供应方案。所以采购部门已不仅是执行部门,而越来越多地参与到企业决策中。企业既要积极探索实行电子采购的可行性,又不能在企业信息化浪潮中一哄而起。一是必须认识到电子采购的局限性。理论和实践都已证明,适于电子采购的行业一般仅限于易于组织、管理和控制的领域,如电子制造、石油化工、医药管理业等,有些领域(如工程建设项目)因为其项目标书通常涉及复杂的规定和大量的文件,不适于以电子采购方式进行招投标。电子采购系统主要采取的采购方式是竞争性招投标采购并非所有的采购方式都适用电子采购。因而企业必须根据自身的行业特点和采购方式决定是否使用电子采购平台。二是计算电子采购平台节约采购成本百分率,必须结合自身经营属性与市场形势。企业采购成本和其他经营成本一样,取决于投资、消耗、市场等多种因素。一般电子采购平台的许可成本和网络费用都十分高昂,其初期投资和维护费用占企业资产的比例、该平台的使用频率、供应商参与电子采购的积极性和竞标结果、电子采购占企业采购总金额的比例……都影响着平台的经济效益。因而企业是否使用电子采购平台或选用何种平台必须根据自身的经营特征和采购商品的市场均衡状况而定。要最大限度地发挥电子采购平台的作用,需要采购者和供应链有关各方在实践中共同探讨。3.平台开发商要加强技术攻坚,更多地为采购业主和供应商服务电子采购需要供货商的充分参与。没有供应商就没有货源,没有足够的供应商就没有投标的激烈竞争。形不成竞价采购的基本氛围,也就谈不上供应链管理(SCM)。因为电子采购改变了传统的采购方式,参与竞标的供应商需要花大量精力制定统一的电子目录,甚至还需要投资购买新的软件和硬件。这些都增加了供应商的销售成本。显然,只有当参与电子采购竞标的预期成本明显低于其它促销形式时,供应商才会欣然参与竞标。所以广泛吸引供应商的参与,是每一次电子采购的任务不仅是采购业主的任务,也是电子采购平台的任务。平台开发商在电子采购平台设计中不仅要考虑采购业主的需要,还要更多地顾及供应商的需要。大的电子采购平台的各个模块必须有系统接口才能顺畅运行。一些电子采购平台还需要采购人员人为查找采购信息才进入后续的投标程序,实际上尚未完全实现采购电子化。可以想见,当涉及投标企业较多时,如果相关企业采用了互不相同的电子采购解决方案又彼此互不兼容,极易形成“电子拼图”或信息孤岛,无法实现公司内和公司间的采购信息集成。如果一家企业为获得较全面的竞标信息不得不使用多个系统来完成最基本的采购活动,多个平台的建设既增加投资,又降低了工作效率,电子采购的优势已经丧失殆尽。不同技术解决方案的整合与兼容是普及电子采购的技术基础。实现大型ERP系统与电子商务的结合、与电子采购系统的对接建设电子商务型电子采购系统,应当成为企业和开发商的努力方向之一。4.国家要健全和疏导相关运行机制目前在我国推行电子采购还面临一些困难,如基础设施建设,组织变革阻力等。这些问题不是电子采购或其平台本身所能解决的。需要完善立法,需要中央政府采购网等平台的垂范和引导。应该说,现已颁布和施行的法律法规对于规范电子采购管理起了巨大的推进作用。目前业界较为关注的是政府电子采购的透明度与公平、公正问题,盼望着《反垄断法》的出台。要鼓励和引导电子采购的健康发展,对于电子采购中的违法、违约行为要在各种媒体进行曝光,并加大处罚力度。深圳成功举办跨国电子采购论坛,今年4月中国家电协会和中国电子企业协会又联手举办新一轮跨国电子采购论坛,这些使我国电子采购的发展迈出了可喜的步伐。在目前平台研发企业各行其是的形势下,国家要鼓励和倡导电子采购平台开发商的交流与协作;还应尽早出台相关的技术标准,规范电子采购平台的研发活动,保障其运行的科学性、可靠性和实用性

房地产行业带动效应

房地产业在国民经济中起重要作用,是增强国民经济和改善人民生活的重要产业。由于房地产业关联度高,带动力强,已经成为国民经济的重要产业。它的重要性体现在以下几方面:1.房地产业直接推动经济的增长投资、消费、进出口三项是国民经济增长的发动机,而房地产业是构成投资、消费、进出口三大增长发动机的主要拉动力量。我国自1998年实行住房市场化改革,推行住房分配货币化以来,房地产业进入持续稳定发展的时期,对经济增长的贡献不断增大。从1998年到2007年,房地产开发固定资产投资总额从3614.23亿元上升为25288.8亿元,年均增长24.14%;房地产业增加值从1998年的3434.5亿元上升为2007年的11854.3亿元,年均增长14.76%;高于年均国内生产总值12.8%的增长速度。2.房地产业带动性对经济增长的贡献房地产业除了直接推动经济增长外,由于房地产业在国民经济链中处于中间环节,具有很强的关联效应。能通过前向效应带动建材、冶金、机械制造、金融等产业,通过后向效应带动装修、家电、金融保险、仪表等相关产业的发展,房地产业的兴旺繁荣能够有力地带动很多产业的兴旺繁荣。房地产业对其他产业关联度达1.416,其中对金融保险业和商业的带动效应最大,为0.145,两者并列第一,而对建筑业的关联效应为0.094,居第二,与美国、日本、英国、澳大利亚等发达国家均值相近。当经济发展面临需求不足或者其他困难时,通常都会采取相应的房地产市场宏观经济政策,以发挥房地产业关联度高、带动力强这一特点来拉动经济增长。3.改善人民的居住和生活条件构建社会主义和谐社会主要内容之一就是民生问题,而住房问题是重要的民生问题,直接关系到人民生活水平的提高和生活质量的改善。加快城市住宅建设,解决人民住房紧张的问题,是关系国计民生、发展生产、改善人民生活水平的一件大事。促进房地产业健康发展,是提高居民住房水平,改善居住质量,满足人民群众物资文化生活需要的基本需求。在房地产业迅速发展的近十年,全国新建住宅和人均住宅面积都有了较大的提高。4.房地产业对财政收入的贡献不断加大财政收入是衡量政府财力的重要指标,政府在社会经济活动中提供公共物品和服务的范围和数量,很大程度上决定于财政收入的充裕状况。财政是为了满足社会公共需要,弥补市场失灵,以国家为主体参与的社会产品分配活动。它既是政府的集中性分配活动,又是国家进行宏观调控的重要工具。税金是国家财政收入的主要来源,房地产企业上缴税金近十年持续增加,从1998年的139亿元快速增长到2007年的1660亿元,房地产企业上缴税金占财政收入比重由1.41%上升到3.24%,对财政收入的贡献不断加大,在财政收入中占有较重要地位。

房地产行业应用

我认为房地产行业能够带动钢铁行业、水泥行业以及房地产销售行业的发展。

在房地产行业的发展变得越来越糟糕之后,很多房地产行业的业内人士却并不认为房地产行业即将进入寒冷的冬天,甚至有些业内人士认为房地产依旧能够迎来崭新的春天。一、我认为房地产行业能够带动钢铁行业的发展。

要知道现现在的房地产行业根本离不开钢铁行业的支持,因为房地产行业如果想要建设的更加稳固,就必须要使用大量的钢铁材料。而房地产行业如果保持良好运转,那么钢铁就不会缺少销路,这对于钢铁行业的发展也必然会带来一定的促进作用。二、房地产行业对于水泥行业的发展有着极大的影响。

在盖房的过程中,除了会使用钢铁以外,房地产行业还会使用大量的水泥,因为只有大量使用水泥房子才能够变得密不透风,如果房地产行业保持长时间的高速发展,那么水泥行业的发展必然会有着相当大的进步以及提升。只不过很可惜的就是,在房地产行业变得越来越糟糕之后,水泥行业也受到了严重的影响。三、房地产行业对于房产销售行业的发展有着明显的影响。

房地产行业和房产销售行业属于相辅相成的关系,如果缺少了房产销售行业的推广,那么房地产行业就不可能形成良性的资金运转,而如果缺少了房地产行业的支持,那么房产销售行业也就会成为说空话的行业。正是由于房地产行业的发展对于房产销售行业存在着较大的影响,所以房地产行业发展遇冷之后,房产销售行业也面临着严重裁员的情况。

其实房地产行业的发展和很多其他的行业也有着相当大的关系,可以说房地产行业发展好坏,对于国内经济发展也有着相当重要的影响。

房地产行业飞轮效应

全球VR/AR行业主要公司:目前全球VR/AR行业主要公司有Oculus、SONY索尼、HTC、Valve、SAMSUNG三星、Microsoft微软、暴风魔镜、乐相科技、Antvr蚁视、3Glasses、MI小米等。

本文核心数据:元宇宙关键特征、全球虚拟增强现实(VR/AR)终端出货量、全球虚拟增强现实(VR/AR)市场规模

互联网的未来—元宇宙

2021年3月,全球第一个元宇宙概念股Roblox在纽交所上市,引燃了元宇宙概念。元宇宙(Metaverse)是一个虚拟时空间的集合,由一系列的增强现实(AR)、虚拟现实(VR)和互联网(Internet)所组成。元宇宙概念起源于Neal

Stephenson

1992年的科幻小说《雪崩》,书中描述的Metaverse是一个脱胎于现实世界,又与现实世界平行、相互影响,并且始终在线的虚拟世界。Roblox认为元宇宙有8个关键性特征:身份、朋友、沉浸感、低延迟、多样性、随地登陆、经济系统、文明。

按照目前业界对元宇宙的定义和期许,普遍认为元宇宙将会是互联网的可以像移动互联网改变PC互联网一样,颠覆现有互联网的使用方式。

VR/AR技术是通往元宇宙的关键

从硬件技术层面来讲,VR/AR技术是目前最佳的现实与虚拟世界接口,VR/AR技术将成为元宇宙的重要技术组成部分,而相关的设备则可以为元宇宙玩家提供沉浸式或超现实的交互体验。

VR/AR行业将持续受益

随着元宇宙概念的兴起,VR/AR技术的快速发展及应用将驱动人类向元宇宙迈进,虚拟增强现实行业生态即将进入爆发期。根据中国信通院数据显示,2020年虚拟增强现实(VR/AR)终端出货量约为630万台,到2024年将达到7500万台,年复合增长率达到86%;2020年虚拟增强现实(VR/AR)行业市场规模约为900亿元,到2024年将达到4800亿元,年复合增长率达到54%。以上数据参考前瞻产业研究院《中国虚拟现实(VR)行业市场需求与投资规划分析报告》、《中国增强现实(AR)行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》。

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