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房地产行业合伙共创(创业房地产行业)

房地产行业合伙共创(创业房地产行业)

房地产行业一直是经济发展的重要支柱之一,也是创业者眼中的热门行业。随着市场竞争的加剧,单打独斗已经无法满足创业者的需求。房地产行业合伙共创成为了一种新的创业模式。

房地产行业合伙共创是指多个创业者共同合作,互相分享资源、知识和经验,共同创造价值的过程。在这种模式下,合伙人之间可以互相补充,共同发展,实现资源的最优配置。合伙共创可以帮助创业者降低风险、提高竞争力,进而实现更高的利润。

合伙共创的核心在于合作。合伙人可以共同承担风险。在房地产行业中,投资风险是无法避免的,但通过合伙共创可以将风险分散,每个合伙人都能够承担自己能力范围内的风险,减少个人背负的风险压力。

合伙人可以共享资源。在房地产行业中,资源是非常宝贵的,包括土地、资金、人才等。通过合伙共创,合伙人可以共同利用各自的资源,实现资源的优势互补,提高整个团队的综合实力。

合伙人可以共同推动创新。在竞争激烈的房地产市场中,创新是保持竞争力的关键。通过合伙共创,合伙人可以共同思考,相互启发,推动创新的发生。团队中的每个成员都可以贡献自己的智慧和创意,从而推动整个团队的发展。

合伙共创可以实现共赢。在房地产行业中,一个人的成功往往离不开他人的支持。通过合伙共创,合伙人之间可以建立起互信和合作的关系,共同推动企业的发展,实现共赢。

房地产行业合伙共创是一种创新的创业模式,它可以帮助创业者降低风险、共享资源、推动创新,最终实现共赢。相信在这个模式下,更多的创业者将能够在房地产行业中取得成功。

房地产行业合伙共创(创业房地产行业)

U+私董会的U,是U.lab的首字母,U.lab是麻省理工斯隆商学院的慕课,就是网上的公开课。中文版在清华的学堂在线。U.lab除了线上学习的慕课外,还有由行动学习小组为基础的知行合一的学习社群,这些社群跟应用U.lab的组织和企业,构成了一个创新和变革的生态网络,促进着个人和组织的成长和进化。私董会已被证明是企业家终身学而习的高效方式,帮助企业家解决读了EMBA,还是解决不了的困惑,提升事业成就和生命品质。中国各大企业家社群以及商学院都在导入私董会模式,不少大中型企业也在把内部私董会作为提升高管团队协作领导力的重要手段。私董会帮助企业家圈子实现从浅层社交,向深层的共同行动学习,加速成长的方向转变。目前私董会已经从只服务于企业家的传统私董会1.0,拓展到服务企业内部高管和HR主管的私董会2.0,并向私董会3.0,一种新兴的学而习、交流与社交的模式发展。私董会3.0核心是互为镜子,从困惑中照见成长的通道,打开成长的空间。关系平等、彼此信任、互相关怀、挑战交锋、深入交流,加速成长,私董会3.0比一般的社交模式更加有趣又有益。私董会的价值体现在“三高”和“三真”上,即“高质量、高强度、高能量的对话”和“觉真问题、悟真智慧、交真朋友”。U+私董会是还在共创中的私董会4.0。U+私董会共创的原型是一个应用了U.lab的,极简的私董会会议流程,一个共创式赋能的会议流程,私董七步。U+私董会的共创,目前是由U+私董会主教练共创圈发起,联合有志于应用U+私董会模式的同道,目的是帮助更多的人和组织成长和进化。U+私董会主教练共创圈目前的成员有:潘 跃,LMI (美国领导管理发展中心)领导力发展教练;Co-active共创式教练;U型理论自然流现基础课认证讲师;社会大剧院认证讲师;乐高认真玩认证讲师。潘跃服务于各个行业的客户,包括IT、互联网、金融、生产制造、房地产业、医疗/医药业、餐饮业、咨询业、培训业等。服务的部分企业客户:大众汽车金融、信诚人寿、中广核、索菲亚家居、乐视、JJ比赛、华商龙集团、九州通集团、华夏幸福基业、奥特奇、小牛在线、西贝、北大口腔医院等。姚正勤,企业创始合伙人, 董事长;千里马公益私董会1801带组教练;杰井私董会创始人,1801商业小组带组教练;禅商私董会教练;China CFO 私董会创始人,主教练; 上海交大海外教育学院首期私董会教练; 英国IPMA国际职业,认证资深培训师;澳大利亚资深注册公共会计师(FIPA);英国资深注册财务会计师(FFA);CUOA国际认证首席品牌官CBO。王井伦,企业家,中国企业教练联合会创始会员,CCF认证企业教练,一对一企业主私人教练。冯薇,国际企业资深领导力教练,一对一高管教练,团队教练。擅长设计给客户定制的工作坊。中英文双语。目前除了也在亚太地区开展业务。李汉忠,企业领导力教练;杰井私董会核心创始成员,1801 商业小组带组教练;千里马公益私董会1706组带组教练;创问中国教练中心进化教练;LMI领导力教练; 私董工场私董教练认证。一直关注中国企业家和职业经理人的领导力发展,致力于帮助他们理清个人的使命与愿景,平衡人生的各个领域,从而加速个人目标和企业组织目标的圆满达成。潘建君,企业创始人、投资人;杰井私董会创始人,1801 商业小组带组教练;ChinaCFO 私董会核心创始成员, 教练;千里马公益私董会1801– 常州组带组主教练 ; 1706 和1709 带组助教练;禅商私董会教练;创问中国教练中心纯净教练,1对1教练;上海交大海外教育学院首期私董会教练;上海交大海外学院企业讲师团成员;上海交大继教学院EMBA;高级工程师;工商管理硕士;国家注册执业建造师。企业私董会推广与践行者。上海互进建筑工程有限公司董事长。从事国企、民企企业管理二十三年,投资、创业近十年,以私董会结合实践,链接智慧,助力人才成长。魏逸,企业联合创始人;杰井私董会核心创始成员,1801 商业小组带组教练;千里马公益私董会1702组带组助教练;财景创新私董会创始人教练;素企私董会创始人教练;lNLP 专业教练,一对一教练。毕业于复旦大学法学院,1994年开始律师执业,1999年成为证券与公司法律师。2009年开始关注于企业的持续发展与个人成长领域。曾参加上海交大企业家心智成长中心《企业隐形动力》课程,研究企业与组织机构内在的发展动力和个人生命成长、企业管理与财富。2015年成为专业私董教练,定期组织创业者私董会,为创业者实现个人突破与企业成长而服务。2016年学习PCP商业教练,2017年11月完成国际教练协会ICF认证的国际NLP专业教练文凭课程,并参加MCC大师级教练MerylMoritz的高管教练工作坊。刘雄:上山知青,在山区林场煤油灯下,业余时间备考,参加了77、78年高考。师范毕业后,当老师、机关干部,下海、创业。曾任中外合资华顺资讯的董事副总经理,主持过国家第一批企业博士后项目,辅导过泛家居IT服务的隐形冠军企业扬海科技的创业和发展突破。作为麻省理工U.lab召集人,专业从事U+私董会等极简的共创式赋能方法的探究实验、整合简化、知行设计和应用推广工作。

创业房地产行业

如题所说房地产行业的黄金时代确实已经过去。如今房价已经严重虚高,就算是未来还有上涨空间的一二线城市的房价也是上涨空间有限,更不用说那些人口不断流失的三四线城市房价了,不下跌已是万幸。所以房产已经没有投资价值。另外互联网就更难做了,现在互联网基本被垄断,互联网红利期也已经没了。下个这10年,什么行业挣钱呢?

一、教育行业

在孩子的教育上,中国的父母好像从来没有吝啬过。我一个朋友给他闺女报了一个高中数学提升班,2个月10万元的费用。听到这个数字着实把我吓一跳,虽然我上学时没有补过课,但是我也知道这个费用真的是天价。其实不只我这个朋友,现在大部分父母都十分重视自己孩子的教育,不希望自己孩子输在起跑线上。从没出生开始教育的竞争就已经开始了,而且现在的竞争越来越激烈,培训班的花样也越来越多,高端培训也越来越多。

其实,不只孩子的教育,现在企业培训,创业培训,励志培训等等都十分受欢迎。比如最近兴起的自媒体、短视频、直播带货培训,这些现在都十分受欢迎。很多人经过培训后少走了很多弯路。时间就是金钱,花钱能够节省时间十分划算,有时候不培训,花了时间也不一定能够找到窍门。

二、衣食住行

不管社会怎么发展,衣食住行的行业都不会被淘汰。随着人民生活水平的不断提高,我认为衣食住行未来发展潜力会越来越大,而且会高端的会越来越受欢迎。就比如上一辈人觉得平时喝白开水就可以,出门也就是矿泉水。但是你看看现在年轻人,大街上一人一杯果茶,一杯十几块甚至几十块。你让老一辈人花几十块钱买杯水喝,就算有钱也觉得太浪费。还比如现在的酒店越来越高端,七天、如家等快捷酒店越来越不受欢迎,而不是连锁、装修有个性、干净卫生的酒店越来越受欢迎,就算价格高人们也不在乎。

三、养老行业

以前的老人基本没什么退休金,而现在人民生活水平提高了,大部分人的退休金也不少。越来越多的老人懂得享受老年生活。加上中国老龄化越来越严重,这方面的市场会越来越大。比如老人旅游、养老地产、养老庄园、老人娱乐、保健品等等。未来老人不缺钱,只缺花钱的渠道。

未来10年可能有其他行业横空出世,但是咱们也预测不到,关于教育、衣食住行、养老行业这些是可以预见的,未来10年肯定是非常挣钱。如果你有创业的想法,可以往这几个行业去发展,这几个行业未来肯定是经久不衰。我个人就非常想做教育类的行业。

创典房地产行业

第一章 房地产可行性研究第1操作环节:成功迈出投资第一步第2操作环节:可行性研究的误区及相应对策第3操作环节:房地产可行性研究战略分析第4操作环节:设计成功的可行性研究流程第5操作环节:撰写出色的可行性研究报告书第6操作环节:如何协调可行性研究投资预算第7操作环节:从全局出发进行可行性研究使用指南可行性研究通常是一种打哪儿指哪儿的游戏,先射出箭,然后画出靶心。 中国房地产发展的阶段性局限,导致市场的不确定因素较多,项目成 败的回旋余地也较大.如此也罢,最危险的是可行性研究仅仅成为一纸说辞。《房地产可行性研究实战操作手册》从实用的角度总结了房地产可行性研究的要点与程序,并将之纳入整体战略设计。第1操作环节:成功近出投资第一步1.透视民地产可行性研究房地产开发项目的可行性研究是在投资决策之前对拟开发的项目进行全面、系统的调查研究和分析,运用科学的技术评价方法,得出一系列评价指标植,以最终确定该项目是否可行的综合研究。可行性研究是以市场供需为立足点,以资源投入为限度,以科学方法为手段,以系列评价指标为结果,它通常要处理两方面的问题:第一是要确定项目在技术上能否实施;第二是如何才能取得最佳的效益(主要是经济效益)。从房地产项目开发的实际情况来看,单从建筑施工技术上讲,一般不存在一时无法突破的重大难点,无论是大跨度桥梁,还是超高层建筑,如上海市的杨浦、南浦大桥,及高达 420米、 88层的金茂大厦和高达 468米的东方明珠塔就是很好的佐证。可见,关键在于投资的回报,即能否取得最佳的经济效益,并兼顾社会效益和环境效益。2、项目投资制胜第一法宝一个房地产项目在实施之前,都必须进行投资可行性分析。在该阶段,可行性分析所要解决的波特定项目成功的可能性问题。一个投资方案有成功的可能性,或者说其是可行的,也并不意味着该项目是合适的。-般情况下,可行性分析要研究的不仅仅是一个方案,而是同时研交多个方案,有时几个方案都可能是可行的,而且都很可能具有吸引力。要在多个可行方案中优选出最优秀方案,研究人员只能在可行性分析的基础上,综合考虑市场、资金、风险等各方面的问题,综合评价合理取舍。可行性研究,至少要能精确地回答这么三个问题:a、这项目是可行的还是不可行的b、如果可行,可行到什么程度c、如果投资,可能遇到的最坏的情况是什么,对此应作什么打算第3操作环节:房地产可行性研究战略分析分析角度一:社会经济环免对房地产市场的影响房地产业不是个孤立的行业,本书多处强调,将房地产业当作国民经济的‘喷头产业”来看待是错误的,这并不仅仅是个说法问题,而是一个最基本的认识问题:到底是房地产业带动国民经济的发展还是国民经济的成长带动房地产业的发展?如果把这个问题搞颠倒了,在形势的判断上就会出现根本性的失误。无论政府还是企业都会导致“先人为主”的决策倾向。如年代初海南、惠州、北海等地出现房地产业畸形膨胀,大起大落,都是无视当地国民经济发展情况,主次颠倒,没有摆正房地产业的位置所带来的后果。分析角度二:当地政府行政行为对市场的影响一些地方政府的城市规划及规划控制水平对当地房地产开发有着直接的影响。在城市规划管理比较好的张家港市及江阴市,房地产开发一直处于比较平稳的状态。超前而科学的规划、有效的规模控制、严格的规划管理,使这两个城市的房地产开发避免7盲目的、一窝蜂的现象,本着配套一片、开发一片、管理一片的原则,这里的小区住宅市场基本上没有出现供大于求的情况,所有楼盘的预售成绩都很好。与此形成对比的是,不少城市的土地批出规模严重失控,房地产市场管理混乱,造成地皮炒卖现象严重,商品房供应量过大,市场价格起落过剧,地方政府规划管理不妥,给发展商们带来了很大的风险。分析角度三:街区环境对房地产营销的影响古北新区并非上海闹市区,楼价何以如此昂贵?由80年代起率先开发的第一个上海外贸区—一虹桥开发区,随着愈来愈多外商人驻办公,邻近的古北新区自然成为外商购买或租赁住宅的主要目标。区内满是豪华住宅,住户大部分是港、台同胞及外国人,所以成为上海唯—一个名副其实的境外人士居住区。这使古北新区享有很高的知名度,并自然形成了一个独特的社交圈及生活社区,区内楼宇质素又不赖,需求者多而且舍得花大价钱,故此售价及租金曾一直稳步上扬。进入1996 年以后,该小区房价虽有所下跌,但仍是国内最贵的地方。从古北新区的例子可以看出,房地产的价值似乎并不完全取决于楼盘自身的档次和质量,还与周边的街区环境有关。正因为有虹桥开发区的发展,才产生了对古北新区高尚住宅的需求,虹桥开发区与古北新区之间明显存在著功能上的互补关系。街区功能是使房地产实现其市场价值的外在动因。投资商自身条件考察1、考察你的经验隔行如隔山,隔山买牛难。任何一家公司都不可能对自己完全不了解的领域进行投资,房地产投资也是如此。即使是已经在房地产业内有一定资历的企业,如果该公司以前是开发市内写字楼的,如今目标投资对象是郊区别墅,那么能不能考虑呢?那要看公司的经理层里是否有具备别墅开发经验的人才,否则还是慎重为好。事情并不是绝对的,当你认为“经验”这一风险也值得冒的时候,就不必在这个问题上多思量了。2、考察你的投资方式由于企业背景和实力不同,各房地产投资企业的项目投资方式也不一样。也许你的企业从来不会在建一幢楼后靠出租来获取长期回报,而是建一部分卖一部分,甚至靠预售楼盘来滚动开发,那么对那些适合于长线开发的项目和适于长钱投资的地区,你就要三思而后行了。有时候一个好项目,到了某些房地产企业手里就成了臭狗屎了,想扔也扔不掉。3、考察你的融资能力每一个房地产项目的开发都会遇到借贷和融资问题。问题是你的借贷渠道和融资渠道是否可靠,如果项目建到一半而你的后续资金又无人提供,那可要人命了。笔者见到不少这样的事情:一个建了一半的项目因为没有后续资金而停工两三年,前期成本已经上升了一半,如此就算建好了也无利润可言了,明摆着是亏本的生意。分析角度四:投资商的自身条件对营销的影响俗语说“太贵有自知之明”。房地产商在进行项目分析时是不可能不对自身的条件进行分析的。一家公司不可能什么样的项目都能开发,也不可能什么样的风险都敢去冒,所以在考察一个地区、一个项目值不值得去投资时,还必须有针对性地权衡:本公司适不适合于那个地区去投资,适不适合于投资那样的项目。第四操作环节 设计成功的可行性研究流程步骤A 人员安排组合项目 内容 人数 负责项目 费用 时间注册房地产估价师造价工程师市场调查和分析人员经济分析专家制作人员社会学,环境等专家步骤B:市场分析a、宏观因素分析房地产开发商在一个国家的某个地区拟进行房地产投资时,首先要考虑的是该国的宏观因素如政治、经济、文化、地理地貌、风俗习惯及宗教信仰,有无地区冲突或战争发生的可能性。b、区域性因素分析一般来讲,项目所在国内部地区之间的发展是不平衡的,差异总是不同程度地存在,仅研究其宏观因素还不够、还必须对项目所在区域进行因素分析,这是因为:首先 宏观经济对区域经济的影响程度不同,对有的区域影响大,有的区域影响小;其次 区域经济发展受宏观经济的影响存在着“时滞’现象,宏观的经济现状往往要经过一段长时间以后才能对区域经济的发展产生影响,有的地区反应快,有的地区则滞后性较为明显,投资时必须加以考虑;其三 国家特定的地区经济使得某些区域经济或多或少受宏观经济波动的影响,甚至形成于宏观经济趋势相反的逆向走势。我国的经济特区、自由贸易娶、保税区对国际资本依赖程度相对较低,即使在我国宏观经济调整期间,国内资金紧张的情况下,其国际资本所受影响较小,这些地区的项目受到冲击也较小。c、微观市场分析对拟投资项目所在地区的房地产微观市场的分析可以分成以下两个部分,其一是对拟 投资房地产市场的分析,其二是对与投资项目同类型的物业市场分析。步骤C: 市场预测

房地产共享行业

房地产服务行业(即地产服务业)是指与房地产业相辅相成、共存共生的偏向于房地产行业的服务业。

房地产综合服务业包括研发、规划、设计、销售(包括楼盘代理、经纪)、物业管理、投资顾问、评估等相关行业。在房地产产业链中,附加值更多体现在两端——设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。

房地产综合服务业的发展方向代表着房地产产业结构演化走向、城市转型方向和经济社会发展趋势,房地产综合服务业的兴旺发达是现代经济的一个显著特征。房地产业在现有条件下,要走出一条全新的房地产发展道路,关键在于能否全面创新建设房地产综合服务业。

房地产综合服务业发展经验表明,建设房地产综合服务业必需三个基本条件:

1、一是巨量的房地产信息,并且实现即时通讯与信息完全共享。

2、二是遍布城市社区和主要街道的连锁门店。

3、三是具有先进的信息处理系统和较高的管理水平。

这样才能把房地产一、二、三级市场有效联动起来从而形成强大的产业链。

参考资料来源:百度百科-地产服务业

参控资料来源:百度百科-服务业

房地产行业创业

1、建立专业知识和技能:房地产行业竞争激烈,要成为一名成功的置业顾问,需要具备专业的知识和技能。了解房地产市场的趋势、法规和政策,熟悉房地产交易流程和相关手续,以及掌握销售和谈判技巧等都是必备的。

2、建立良好的人脉关系:在房地产行业,人脉关系非常重要。与开发商、中介机构、金融机构和其它相关行业的人建立联系,扩大人脉圈子。参加行业展会、研讨会和社交活动,积极与其它专业人士互动交流,建立信任和合作关系。

3、建立个人品牌:在竞争激烈的市场中,个人品牌的建立非常重要。通过建立个人网站、社交媒体账号和博客等,展示专业知识和经验,提供有价值的内容给潜在客户。提升自己的形象和声誉,让人们认可专业能力和信任服务。

4、不断学习和提升:房地产行业变化快速,需要不断学习和提升自己的知识和技能。参加培训课程、研讨会和行业活动,了解最新的市场动态和趋势。与其它行业专业人士交流,分享经验和学习,不断提高自己的专业素养。

5、提供优质的客户服务:在房地产行业,口碑和客户满意度非常重要。提供优质的客户服务,满足客户的需求,建立良好的客户关系。通过专业的咨询和建议,帮助客户做出明智的置业决策,增加客户的信任和忠诚度。

6、持续市场调研和分析:了解市场的需求和趋势,进行市场调研和分析,为客户提供准确的市场信息和建议。通过对市场的深入了解,把握市场的机会和挑战,为自己的业务发展提供指导。

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