感谢您在茫茫网海进入到我们的网站,今天有幸能与您分享关于房地产行业巡展的有关知识,本文内容较多,还望您能耐心阅读,我们的知识点均来自于互联网的收集整理,不一定完全准确,希望您谨慎辨别信息的真实性,我们就开始介绍房地产行业巡展的相关知识点。

房地产行业巡展是近年来越来越受到关注和重视的一种展览形式。它为房地产行业的各方参展商提供了一个展示和发布最新产品、技术和服务的平台,吸引了众多购房者、开发商和投资者的关注。本文将介绍房地产行业巡展的意义和特点。

房地产行业巡展

房地产行业巡展有助于促进行业内各方之间的交流与合作。巡展不仅给各个公司提供了展示和宣传的机会,也为参展商们提供了一个互相交流经验、分享最佳实践的平台。购房者、开发商和投资者可以通过参观展览,了解市场趋势、行业动态和最新产品,从而取得更多商机。

房地产行业巡展可以提供更多的选择和机会给购房者。参展商们在巡展中展示的产品种类繁多,从住宅、商业地产到土地开发等各个领域都有涵盖。购房者们可以通过巡展一站式地了解市场上所有的选择,比较不同产品的优缺点,并与开发商进行深入的交流,找到最适合自己的房产投资。巡展也为购房者提供了和开发商面对面交流的机会,让双方能够更好地沟通和洽谈。

房地产行业巡展有助于推动行业的创新与发展。巡展中展出的新产品、新技术和新服务,常常代表了行业的最新趋势和发展方向。参展商们通过展览可以收集到市场的反馈和需求,从而不断改进和创新自己的产品。巡展也提供给企业们一个向市场展示自身实力和竞争力的机会,增强行业的活力和创新能力。

房地产行业巡展作为一个集展示、交流和合作于一体的平台,对于促进房地产行业的健康发展、提升行业的竞争力具有重要意义。通过巡展,参展商和购房者可以相互了解,合作共赢,推动整个行业向着创新、绿色和可持续的方向发展。让我们期待更多精彩的房地产行业巡展吧!

房地产行业巡展

1、销售策略:开盘时机选择,定价方法,付款方式,销售组织,销售计划,销售控制。

2、广告策略 :广告推广阶段计划,广告推广目标,诉求人群 项目诉求重点,各类广告创意。(报纸,户外,电播等)

3、媒体投放策略 :媒体选择,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期。

4、公关策略:媒体公关,软文撰写,公关活动策划,协助活动执行。

前期做网络营销,打名气,开盘前蓄水时候电视、电台、发信息等,开盘后发DM单、巡展等。

世界房地产营销策划分3个阶段。

1、单项策划阶段

此阶段房地产策划的主要特点是运用各种单项技术手段进行策划,并在某种技术手段深入拓展,规范操作,取得了良好的效果。诸如把“架空层”作为新颖特色,让每户分享绿地的绿化理念,建筑群体变化丰富的空间设计,人车分流动静兼顾的功能分区,等等。

2、综合策划阶段

此阶段房地产策划的主要特点是各项目根据自己的情况,以主题策划为主线,综合运用市场、投资、广告、营销等各种技术手段,使销售达到理想的效果。

此阶段产生的主要策划理论有“策划基本理论”和“全程策划理论”。“策划基本理论”的内容主要包括:策划的“四个”理论基础、策划的“生产力”本质、策划的“辩证”作用、策划的“三因”与“三性”原则、策划成功的“四出”目标和标准、策划的“十大”流程、以及策划人的思维特征和素质等。

3、复合策划阶段

这阶段房地产策划的主要特点是狭义地产与泛地产相复合,即房地产策划除了在房地产领域运用各种技术手段外,还可以运用房地产领域以外的其它手段。

参考资料来源:百度百科-房地产营销策划

房地产行业巡视

房地产公司各岗位职责(通用7篇) 接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是我收集整理的房地产公司各岗位职责,欢迎阅读与收藏。 房地产公司各岗位职责 篇1 岗位职责: 一、负责公司的日常行政事务工作,向上请示、汇报,向下传达、沟通,协调各部门的关系,当好参谋和助手; 二、负责督促有关部门及时上报有关工作报告和统计资料,负责起草、修改公司综合性的年、月和周专题总结、工作计划、报告、决议、通知; 三、负责公司车辆、环境卫生、机要档案、办公用品、员工餐厅、员工宿舍、客人接待等日常行政事务管理; 四、组织收集和了解各部门的工作动态,协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议; 五、监督管理下属的工作执行情况; 六、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行; 七、负责公司企业文化建设和法律事务工作 八、负责完成公司领导交办的其他工作。 任职要求: 1、行政管理类、工商管理类、法律类等相关专业本科以上学历; 2、具备良好的行政管理工作知识和经验; 3、具备独立思考能力和解决问题能力,执行意识、学习意识、服从意识和团队意识强 4、有地产行业行政管理工作经验者优先。   房地产公司各岗位职责 篇2 岗位职责: 1、负责销售日常现金、支票及票据的收付; 2、加强与各部门间的沟通,特别是与营销部的紧密联系,做好销售收款和售楼按揭工作,为客户做好服务工作; 3、 做好客户收款台帐,正确计算销售台账的各项明细内容; 4、 编报销售收入明细报表,及时反映应收帐款情况,督促营销人员及时向客户收款和办理银行转帐手续; 5、 及时准确的完成到款确认,并登记现金、银行日记账; 6、及时做好凭证、单据、报表等财务资料的收集、汇编、归档等销售会计档案管理工作。 7、及时、准备报送销售日报、月报表; 8、完成公司交办的其他事务性工作。 任职资格: 1、大专及以上学历 ,会计、财务等相关专业; 2、诚信正直 爱岗敬业 认真仔细 高度的责任感 良好的职业道德; 3、了解财务相关知识; 4、熟练操作财务软件、 MS OFFICE(例如:Excel等 ),熟悉办理各项银行业务; 5、具备日常现金管理、银行的收支、核算、记账、票据审核的知识和能力; 6、良好的学习能力、独立工作能力和扎实的财务知识。   房地产公司各岗位职责 篇3 岗位职责: 1、按照国家相关法律法规及公司财会制度的有关规定,负责办理现金提取、保管、收付手续和办理银行结算业务; 2、负责登记现金和银行存款日记帐; 3、根据审核批准的报销单,报销费用; 4、负责编制现金、银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐; 5、配合对应收款的清算工作,严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支业务; 6、做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作以及公司财务保险柜的安全使用; 7、配合会计做好其他财务工作。 任职资格: 1、大专及以上学历,会计学、财务管理、审计学等相关专业,本科优先; 2、1年及以上出纳工作经验,有地产行业工作经验优先; 3、能熟练操作电脑,熟悉应付、应收相关业务,熟悉财务软件及办公软件; 4、具有较强的独立处理和协调相关事务能力,细心、诚实、工作主动、吃苦耐劳、责任心强,具有团队合作精神;   房地产公司各岗位职责 篇4 岗位职责 : 1、 全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现; 2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化; 3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控; 4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续; 5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作; 6、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导; 7、负责与项目相关的政府职能部门、周边关系的沟通协调。 任职要求 : 1、工民建、土木工程、工程管理等相关专业本科及以上学历,45岁以下; 2、8年以上地产项目管理经验,2年以上大型地产集团同等职位工作经历; 3、熟悉项目计划、进度控制、成本控制和质量控制;具有50万平米以上房地产项目运作操盘经验,熟悉所在区域房地产项目全流程管理经验; 4、具有较强的统筹计划能力、组织协调能力、施工管理能力; 5、能够适应随项目外派工作性质。   房地产公司各岗位职责 篇5 销售部 销售部由销售部经理负责,在营销总监领导下开展工作。 岗位设置:销售部经理一名、项目销售主管三名、客服专员三名、销售秘书三名、置业顾问数名。 1、销售部职能 (1)负责项目日常销售过程管理; (2)负责项目销售收入管理; (3)负责项目销售资源控制与管理; (4)负责对外销售项目委托与管理; (5)负责销售合同管理; (6)负责销售费用管理; (7)负责按揭、办理房产证事务管理; (8)负责售后服务协调; (9)参与项目调研、策划。 2、销售部各岗位职责 客服专员 直接上级:销售部经理 本职工作:销售合同管理、按揭办理、房产证办理 岗位职责: (1)负责复核置业顾问草签的商品房销售合同,按程序报批,在总裁办公室办理用印手续。同时按合同管理规定发放并完成存档,对所签合同及空白合同进行日常管理; (2)负责协同客户办理个人住房贷款手续,提供购房按揭服务; (3)负责为客户办理房产证; (4)负责销售样本合同的制订,按程序报批; (5)负责到房管局领取格式合同,并填制标准销售合同,按程序上报、登记、领用; (6)负责样本合同、标准合同的保管、发放、登记、编号,按程序报批; (7)负责复核销售合同; (8)协助完成房屋测量; (9)完成领导交办的其他工作。 销售秘书 直接上级:销售部经理 本职工作:销售资料的收集与管理 岗位职责: (1)负责管理客户资料; (2)负责销售及信息资料的统计; (3)负责上报销售报表,负责销售资源的日常控制与管理,确保集团资源、信息安全; (4)负责上级指令和交付工作的传达; 销售部经理 直接上级:营销总监 直接下级:销售主管、客服专员、销售秘书 本职工作:销售日常管理 岗位职责: (1)负责拟订销售策略和价格策略,按程序报批; (2)负责校核销售策略和价格策略的实施效果报告,按程序报批; (3)负责销售委托合同的拟订,按程序报批; (4)负责销售、销控计划的校核,按程序报批; (5)负责销售合同样本的拟订,按程序报批; (6)负责监督销售合同的校核并监督执行; (7)负责制订销售人员培训计划并组织实施; (8)负责策划部规范化建设; (9)参与项目调研和策划; (10)完成领导交办的其他工作。 项目销售主管 直接上级:销售部经理 直接下级:置业顾问 本职工作:单项项目销售管理 岗位职责: (1)负责销售案场日常管理; (2)负责制订项目阶段性价格、销售计划、销售方案,按程序报批并负责执行; (3)负责初审销售合同; (4)负责考核置业顾问工作业绩,初审其销售业绩,按程序报批; (5)负责外委销售单位的协调和管理; (6)负责销售策略和价格策略实施效果报告的拟订; (7)负责对置业顾问培训计划的实施; (8)负责初审销售秘书制订的销售日报表; (9)负责收集市场信息反馈,每周汇总分析形成市场反馈信息周报,按程序提交上级; (10)负责客户关系的维护和延展; (11)负责制订置业顾问销售管理规定,按程序报批; (12)负责初审在销项目客户提出的要求,按程序报批; (13)参与房屋验收和交接工作; (14)完成领导交办的其他工作。   房地产公司各岗位职责 篇6 一、企业管理中心总监岗位职责 1、参与制订企业年度经营计划和预算方案,拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施,参与制定企业重大投资、项目开发策略研究和本控制等决策。 2、负责企业拟订投资项目的定位研究、业态分布策划。 3、主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理。 4、主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续。 5、参与房地产项目用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作。 6、指导开展对政府部门的公关工作。 7、对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。 二、项目开发部经理岗位职责 1、根据企业的总体战略,具体负责房地产项目开发的全程管理工作。 2、具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度,经总经理审批后执行。 3、负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作。 4、负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作。 5、负责组织房地产开发项目的规划工作。 6、负责为企业寻找土地资源,进行土地储备和相关的调研工作。 7、主持与企业联系单位的公关工作。 8、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件。 9、积极主动完成领导临时交办的其他工作。 三、项目立项主管岗位职责 1、全面负责房地产开发项目的立项管理工作; 2、负责办理相关政府部门的房地产立项手续; 3、负责向相关部门及人员传达政府部门对新项目立项的.特殊要求; 4、负责新开发项目与政府规划部门的协调工作5、积极争取政府部门对新项目的优惠政策; 5、协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作7、积极主动完成领导临时交办的其他工作。 四、项目规划主管岗位职责 1、负责完成房地产项目总体方案的规划报批、审批工作。 2、完成房地产项目规划的各项报批手续,并取得相关批件及《工程建设规划许可证》。 3、负责向设计单位下达设计条件或要求,组织规划设计方案。 4、负责协助投标主管参与工程投标工作。 5、协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作。 6、负责做好施工现场的技术支持服务工作。 7、积极主动完成领导临时交办的其他工作。 五、拆迁办主任岗位职责 1、负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续,报政府主管部门审批。 2、负责组织实施拆迁的入户调查,房屋评估、经济分析、与拆迁单位谈判等工作。 3、负责对拆迁单位的协调与拆迁工作的全过程进行组织控制。 4、负责制订搬迁计划并组织计划实施。 5、协助政府拆迁现场出现的各种问题。 6、协助政府拆迁主管部门开展落实各项拆迁工作。 7、积极主动完成领导临时交办的其他工作。 六、报批报建员岗位职责 1、负责办理开发项目的有关前期手续(如立项、规划审批、建设用地规划许可证、委托地质勘探、三通一平、拆迁安置等),并具体落实。 2、根据立项批复,拟建方案及说明,地形图等材料,准备好建筑方案设计所需的材料。 3、按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通信等部门审批,盖章认可或取得有关协议。 4、报批初步设计,并协调、参加初步设计审查。 5、报批施工图设计,办理土地规划使用证,建设工程规划许可证和工程施工许可证。 6、办理开发项目施工阶段的有关行政批件,申办开发项目所需的水、电、气、通信、闭路、道路灯开通、安装等手续。 7、负责与政府有关职能部门、相关单位联系,向政府职能部门提交有关报表、开发项目的有关证照、工程报建,工程竣工后的相关手续资料,并完备归档。 七、行政部经理岗位职责 1、负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控。 2、全面负责企业行政、后勤的管理工作,按时拟订各项工作计划。 3、负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制。 4、负责企业文化的建设与宣导。 5、组织本部门人员做好企业的后勤保障工作,持续加强各岗位人员的服务意识。 6、负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作,接待重要来访客人。 7、负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系。 8、完成领导临时交办的其他工作。 八、行政专员岗位职责 1、协助行政经理维护企业办公区形象。 2、根据企业行政经费预算及成本控制的要求,采购办公用品和办公设备。 3、协助制定、监督、执行企业行政规章制定。 4、负责抽查企业各种制定的执行情况。 5、负责企业重大活动,会议的现场协调、安排和筹划。 6、负责各部门搬家搬运事宜的协调管理,以及企业车辆、外租车辆的日常调派及备案管理。 7、完成领导临时交办的其他工作。 九、档案专员岗位职责 1、负责房地产企业工程技术资料、商务往来文书管理制度的实施和维护。 2、负责企业所有文书档案及工程技术资料的收集、整理、立卷、归档、保存和借阅工作。 3、负责企业档案室所有档案资料的保管、查阅与借阅工作。 4、负责工程文件与过程文件的归整工作。 5、根据企业相关制度的规定,做好档案的销毁工作。 6、完成领导临时交办的其他工作。 十、人力资源部经理岗位职责 1、负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行 2、根据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为领导做出重大人事决策提供建议和信息支持 3、组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最佳人选 4、制订年度员工培训计划并组织实施,对培训效果进行评估 5、组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施 6、管理本部门日常工作,负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等 7、拟订人力资源成本预算,监督控制预算的执行情况8、协调员工与企业的关系,组织和推动企业文化建设 十一、薪资专员岗位职责 1、协助人力资源部经理完成各种薪资、福利,参与薪酬与福利调查。 2、管理员工薪酬信息资料及各类人事资料。 3、履行各项企业规章制度,处理员工奖惩事宜。 4、根据企业的相关规定或领导指示,进行具体的薪资调整工作。 5、办理人事招聘、内部调动、解聘、退休、接纳等相关手续。 6、办理企业员工的社会保险工作。 7、协助实施招聘、培训和发展、考核、薪酬、员工福利等工作。 十二、绩效专员岗位职责 1、协助人力资源部经理实施具体的绩效考核工作。 2、参与指导企业各部门开展绩效考核工作,收集考核资料。 3、负责整理绩效考核资料,进行绩效考核数据的统计、处理工作。 4、协助人力资源部经理开展绩效面谈工作。 5、受理绩效考核工作中的异常或投诉处理,并及时上报领导。 6、录入绩效考核数据,完善绩效考核信息率。 7、完成领导临时交办的其他工作。 十三、物业管理部经理岗位职责 1、根据企业总体战略规划,拟订年度物业管理工作计划,并报主管领导审批。 2、全面负责所属项目的物业管理工作,确保物业服务达到企业的标准。 3、负责拟订各项物业管理规章制度,并确保顺利实施。 4、组织制订具体的物业管理计划,并协调实施。 5、负责企业所属物业设施及物业系统的综合管理,确保物业管理秩序井然。 6、定期或不定期地开展物业管理内部自检工作,发现问题及时纠正。 7、热情接待业主,及时处理业主对服务的投诉,并定期做好对业主的回访工作。 8、负责做好与企业内部各部门的协调工作,合理调配人力和物力资源。 9、负责定期对本部门员工进行培训和考核工作,提高员工的业务水平和服务质量。 十四、服务中心主管岗位职责 1、制定客户服务中心各项规章制度,编制《各级管理员工值班表》。 2、全面负责客户服务中心的日常工作,并进行服务质量控制。 3、接受及处理业主投诉,并记录。 4、准时安排接待专员向业主派发各种费用的《交费通知单》。 5、定期或不定期对业主的投诉进行回访,收集各类建设性意见。 6、负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。 7、负责对客户服务中心突发事件的管理工作。 十五、保洁专员岗位职责 1、组织做好辖区内公共区域及办公区域的卫生保洁工作,做到无死角、无遗漏。 2、组织行政管理部等相关部门、人员进行卫生检查。 3、负责专用清洁设备的保管和使用,定期检查、保养、清洁保洁机械设备。 4、及时联系环卫车辆,做好垃圾清运工作。 5、完成领导临时交办的其他工作。 十六、安全专员岗位职责 1、拟定保安人员轮班计划,安排保安人员的轮班、轮休。 2、负责企业安全监控系统的日常维护与检查、确保安保系统随时处于完好状态。 3、定期做好防火、防盗的安全检查工作,及时消除各类安全隐患。 4、负责消防器材的合理配置和维护管理,确保消防设施随时处于可用状态。 5、定期对各部门员工、工程项目部现场管理人员、施工人员开展安全教育和培训。 6、完成领导临时交办的其他工作。 十七、绿化专员岗位职责 1、负责根据景观设计方案,组织做好盆景、绿植的摆放工作。 2、组织做好房地产项目辖区的草坪、树木、盆景等美化绿化项目的日常养护工作。 3、定期开展绿植的擦拭、浇水、松土、施肥等工作。 4、根据季节及气候变化,定期或不定期地组织对草坪、树木开展病虫防治工作。 5、负责绿化设施的保管和防护,以及劳动工具、化肥、农药的保管。 十八、维修工岗位职责 1、巡视辖区,掌握公共设施的运行状况。 2、负责辖区内公共设施的日常维护与保养工作。 3、接收业主或服务中心的保修请求,及时进行维修服务。 4、定期或不定期将辖区内工程设备的运转状况向服务中心汇报。 5、做好维修工具、设备的保管工作,防止其丢失或损坏。 6、完成领导临时交办的其他工作。 十九、财务部经理岗位职责 1、负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度,报主管领导审批后执行。 2、组织编制企业各项财务计划,并对其实施情况进行监督。 3、组织所属人员定期进行各项财务核算工作,按时向高层领导提交相关财务数据。 4、根据领导指示,拓展融资渠道,做好企业融资管理的各项工作。 5、组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作,并按时提交审计报告。 6、统一组织企业的报税工作,并对项目的报税工作进行管理和监督。 7、监督各项财务收支工作,对违反财务纪律的事件要进行及时处理。 8、参与房地产项目的投资决策,为项目开发提供决策参考。 9、定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查。 10、做好对部门所属人员的培训、考核等工作收集和汇总各个项目部的材料设备使用和需求信息,编制需求计划。 二十、财务会计岗位职责 1、根据国家有关财务法规和企业财务制度规定,按月、季编制各类会计报表。 2、设置总账和明细分类账户,按适用的会计核算方式及时记账。 3、定期核算各部门、各项目部的收支账目,及时向部门领导汇报相关情况。 4、依据相关制度规定,审计会计单据,保证日常核算准确无误。 5、定期检查、审核银行、库存现金和资产账目,做到账账相符、账实相符。 6、根据国家税法规定和企业相关规定,按月进行纳税申报,办理相关税务手续,定期进行统计,编制相关报表。 7、依据国家有关政策和房地产企业财务管理制度,对企业各项业务进行成本核算,按期编制成本报表。 8、根据财务报表,协助财务经理做好本企业的财务分析工作。 9、根据部门领导的安排,协助行政管理部做好固定资产的卡片管理、核算和盘点工作。及时编制各类固定资产账目 二十一、出纳岗位职责 1、根据银行结算制度和房地产企业财务制度的规定,审核各类原始凭证。 2、准确、及时的地完成现金收付及报销工作,并开具或索取相关的票据。 3、按规定及时登记现金日记账和银行日记账,每日进行现金账账盘存,做好日清月结工作,并填写《出纳日报表》。 4、根据企业日常经营需要,按规定提取、送存和保管现金,及时完成现金和银行存款的清查工作,保证账账相符、账实相符。 5、根据人资部制作的员工工资发放明细表,按期发放员工工资,及时汇总、编制记账凭证。 6、按规定使用空白支票等重要财务票据和印鉴,并设登记薄进行登记,办理登记手续。 7、保存、管理每月会计原始凭证资料、做好会计凭证的档案管理工作。 8、完成领导临时交办的其他工作。   房地产公司各岗位职责 篇7 1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。 2、参与公司项目招标工作,负责编写项目施工招标文件,图纸及资料准备,提供招标单位候选名单,对投标人的考察及审查工作,组织招标工作。 3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。 4、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见,收集施工现场各方提出的设计变更意见,供设计部参考; 5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作,办理施工单位的工程联系单和签证,审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性,并签署意见。 6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核,配合做好财务结算和工程决算工作。 7、负责施工组织设计纲要的评审工作,参加施工单位施工组织总体设计审查。 8、按工程进度计划,负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。 9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。 10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。 11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。 ;

房地产行业展示

问题一:如何才能做好房地产销售 你应具备以下条件: 1、承压能力。房地产经纪人肩上抗着巨大的销售指标,那些新手面对开不到单的窘境。看着别人风光地落单,获得丰厚地回报。那些飘在外地的房地产经纪人面对生活的压力,身后有主管经理一次接一次的催促,实际面临的却是客户的冷漠与拒绝。面对困难,相当一部分人感到迷茫和沮丧,或放弃,或消极工作,结果自然是离成功的目标越来越远。因此,摆正自己的位置、端正自己的心态,面对压力、承受挑战是每一名房地产经纪人,尤其是刚走出校门迈上工作岗位的年轻人应具备的能力。世界上哪有天上掉馅饼的事情?哪一行的成功能轻易达到?如果每个单子都顺顺利利,从来没有拒绝?如果是这样,大家都去当房地产经纪人好了。可以常常想象一下自己的优秀业绩,过去开心的事情,朋友家人的期望。我是一个房地产经纪人,我以我的专业来给别人提供服务。那些拒绝我的人可能失去了一个大好机会。他们损失的其实更多。还可以想象以下更坏更糟的情况,或者其他一些熟悉人的悲惨遭遇,相比较而言,自己还算是成功的。逐步建立起自己的信心。 2、分析能力。房地产经纪人要具备对市场机会的敏锐分析能力,学会发现市场机会,如现在在国六条的政策冲击下,市场交易开始萎缩。那么,这时候可以开拓新的市场,如商业地产。在与竞争的战斗中脱颖而出。分析一下市场需求,金牌经纪人的成功要素。那些是我应该借鉴和分析的。不断找到市场的空白或者是新的业绩增长点,让自己出于不败之地。 3、沟通能力。一个成功的房产经纪人,一定是一个良好的沟通者。房产中介人员,其工作内容还是和人打交道。如何和客户,房主,同事之间实现良好的沟通,是成功的关键。把自己的观念、信念、方案、方法推销给上级、下级和客户房主是房地产经纪人最重要的能力之一。而良好的沟通能力是赢得他人支持的最好方法。实践告诉我们,销售中的许多问题都是因沟通不畅造成的。沟通,主要是把自己的想法告诉别人,同时聆听别人的想法,每个人都有被尊重的愿望,你要重视别人,仔细倾听别人的每句话,自己的意思要表达的非常清楚,能明晰地知道别人的想法和内心感受,微笑、热情,真诚,让别人有倾诉的愿望。 4学习能力:从不满足于已经取得的成就,不断地学习新的知识,汲取营养,向业绩高手学习,学习他们身上好的要素,并应用到实际工作中去,才能确保房地产经纪人持续地获得成功。对于房地产经纪人来说,销售生涯就像一场战斗,是一场不间断的、让人无喘息余地的追逐。在一次次胜利中间夹杂着许多失败,在喜悦、期待、得意与兴奋之中往往夹杂着恐惧、拒绝和失望。虽然总是面临许多障碍与压力,但是优秀的房地产经纪人总能凭着出色的学习能力,最大程度地把握到社会与客户的发展变化,以知识为后盾,充分地做好前进准备,步步为营,百折不挠,最终登上成功的巅峰。很多房地产经纪人存在营销知识匮乏、营销技能低下等问题,在策划与设计、市场调查方法、营销推广手段、合同制定,法律法规,房地产专业知识,金融,建筑学等诸多方面一片空白,操作起来杂乱无章,甚至根本就会做这些事,只知靠送礼、宴请、降低佣金,暗想操作等给“回扣”来推销商品,其专业知识的贫乏令人吃惊。有些房地产经纪人在财务方面虽然会计算购进、销售、毛利、部分,变成本价格,但对费用水平、资金周转、进销成本、资金利税率投资价值分析,等基本概念,缺乏基本的了解,甚至看不懂一般的财务报表。这样的经纪人员如果不努力学习,怎能按照市场经济规律来进行营销决策呢?更不可能通过会计核算来调整销售行为了。经纪人员的专业知识主要表现在四个方面:对公司要有全面的了解。房产买卖的流程与质量管理、售后服务的内容及公司的发展方向等。掌握房地产产业与常用术语。经纪......>> 问题二:如何做好房地产销售? 如何成为一位出色的房地产销售人员 我在做售楼小姐时,有很多的客户朋友,并建立了自己独特的楼盘销售客户网络,我每到一个新楼盘,都有很多老客户自己或介绍朋友来买楼。很多同行都在问我,你有什么绝招,让这些客户一个盘一个盘地跟着你转?其实销售并没有什么“绝招”,也没有太多的技巧性的东西可言。人与人交往很难按一种统一的模式去做,每个人的个性都不一样,处理问题的方式也就自然不一样。对于一个刚踏进地产销售行业的新人来说,别人的销售技巧只可供参考,除了学习别人的做法以外,更多的是在每一次与客户打交道的过程中,总结出合适自己的商谈方式、方法,这样你就具有了自己个人独特销售技巧。只要多加留意、多加练习,每个人都可以具备自己独特的销售技巧,有自己的“绝招”。所以说,销售技巧更多的是用心学习、用心体会、用心做事。 [用心学习] 从事房地产销售工作的人员应致力于个人及事业的发展,因为生活只会随着自我改变而改变,唯有不断地学习,才能稳固地立足于这个社会。所以要成为一名顶尖的销售人员,首先必须学习的是如何保持一种积极向上的心态。 [学习积极的心态] 进入房地产行业之前,我在棉纺厂做了6年的挡车女工,后来通过考成人高考在广西大学脱产读了2年大学。记得1992年大学毕业时我去广西万通房地产公司应聘,当时广西万通地产刚刚组建,招聘广告上写着只招一名营销人员,要求本科毕业以上,26岁以下。当时我已28岁了,也只有专科毕业的文凭,这两项要求我都不符合。但我非常自信,我认为我行,不管什么条件,先应聘再说。进入万通公司以后,当时面试我的房地产公司老总说,当时招聘,有很多人的基础条件比我好,正因为我表现得很自信,也很自然,决定录取我一个人,很多人都觉得我很幸运。其实我个人认为,机会是靠你自己去争取的,它对于每个人来说都是公平的,关键是你有没有自信去抓住它而已。 在工作的过程当中,我发现地产这个行业所涉及的面是非常的广,很有挑战性。我给自己设定了一个目标,用5年时间打基础,5年以后,我不会再做销售人员。有了目标以后,我就通过再考成人高考,读了3年房地产经营管理函授班来加强自己的专业知识和理论知识。 我销售的第一个楼盘“万通空中花园”项目是在南宁市的旧城区内,这个区域是南宁市三教九流最为集中的一个地方,在那个地方建住宅小区,很多业内人士都不看好。为了能更准确的给项目定位,我们前期做了大量的市场调查,包括竞争对手调查和客户调查。当时,我们老总叫我去做竞争对手调查的时候,并没有告诉我怎么做,不象叫销售人员去采盘,有固定的调查表格,知道要了解什么内容,采盘前还给他们培训讲解。老总只是告诉我,你去看看我们项目附近有什么楼盘,10天后把调查报告给我。当时房地产公司只有我一个兵,没人教我,两天过去了,我还不知道如何下手去做,急得我快哭了,就找我的朋友,让他教我。他跟我说,他也不懂,并建议我每天到别的楼盘售楼部去呆呆看。我想谁都帮不了我,哭了也没用,第三天,我就去一个叫“锦明大厦”项目的售楼部里足足呆了一天。通过一天的观察,我看到了售楼小姐是如何卖楼的,还看到了是什么样的人来买楼,还了解到楼盘的户型、价格、规模等资料,很有收获。通过与售楼人员的交流还交上了同行朋友,让我受益匪浅。其实,采盘并不是去每个楼盘拿一些售楼资料那么简单,更多的是要用心去观察,这样你才能具体真正地了解到每个盘的优势、劣势,对竞争对手有一个深入的了解。在做客户调查的过程中,我一户一户地去拜访,积极地与客户沟通,对于有意向购房的客户,就用本子记录下来,并每个月保持与客户联系一次。客户调查虽然辛苦,但让我积累了不少潜在客......>> 问题三:房产销售需要怎么做 如何成为一位出色的房地产销售人员 我在做售楼小姐时,有很多的客户朋友,并建立了自己独特的楼盘销售客户网络,我每到一个新楼盘,都有很多老客户自己或介绍朋友来买楼。很多同行都在问我,你有什么绝招,让这些客户一个盘一个盘地跟着你转?其实销售并没有什么“绝招”,也没有太多的技巧性的东西可言。人与人交往很难按一种统一的模式去做,每个人的个性都不一样,处理问题的方式也就自然不一样。对于一个刚踏进地产销售行业的新人来说,别人的销售技巧只可供参考,除了学习别人的做法以外,更多的是在每一次与客户打交道的过程中,总结出合适自己的商谈方式、方法,这样你就具有了自己个人独特销售技巧。只要多加留意、多加练习,每个人都可以具备自己独特的销售技巧,有自己的“绝招”。所以说,销售技巧更多的是用心学习、用心体会、用心做事。 [用心学习] 从事房地产销售工作的人员应致力于个人及事业的发展,因为生活只会随着自我改变而改变,唯有不断地学习,才能稳固地立足于这个社会。所以要成为一名顶尖的销售人员,首先必须学习的是如何保持一种积极向上的心态。 [学习积极的心态] 进入房地产行业之前,我在棉纺厂做了6年的挡车女工,后来通过考成人高考在广西大学脱产读了2年大学。记得1992年大学毕业时我去广西万通房地产公司应聘,当时广西万通地产刚刚组建,招聘广告上写着只招一名营销人员,要求本科毕业以上,26岁以下。当时我已28岁了,也只有专科毕业的文凭,这两项要求我都不符合。但我非常自信,我认为我行,不管什么条件,先应聘再说。进入万通公司以后,当时面试我的房地产公司老总说,当时招聘,有很多人的基础条件比我好,正因为我表现得很自信,也很自然,决定录取我一个人,很多人都觉得我很幸运。其实我个人认为,机会是靠你自己去争取的,它对于每个人来说都是公平的,关键是你有没有自信去抓住它而已。 在工作的过程当中,我发现地产这个行业所涉及的面是非常的广,很有挑战性。我给自己设定了一个目标,用5年时间打基础,5年以后,我不会再做销售人员。有了目标以后,我就通过再考成人高考,读了3年房地产经营管理函授班来加强自己的专业知识和理论知识。 我销售的第一个楼盘“万通空中花园”项目是在南宁市的旧城区内,这个区域是南宁市三教九流最为集中的一个地方,在那个地方建住宅小区,很多业内人士都不看好。为了能更准确的给项目定位,我们前期做了大量的市场调查,包括竞争对手调查和客户调查。当时,我们老总叫我去做竞争对手调查的时候,并没有告诉我怎么做,不象叫销售人员去采盘,有固定的调查表格,知道要了解什么内容,采盘前还给他们培训讲解。老总只是告诉我,你去看看我们项目附近有什么楼盘,10天后把调查报告给我。当时房地产公司只有我一个兵,没人教我,两天过去了,我还不知道如何下手去做,急得我快哭了,就找我的朋友,让他教我。他跟我说,他也不懂,并建议我每天到别的楼盘售楼部去呆呆看。我想谁都帮不了我,哭了也没用,第三天,我就去一个叫“锦明大厦”项目的售楼部里足足呆了一天。通过一天的观察,我看到了售楼小姐是如何卖楼的,还看到了是什么样的人来买楼,还了解到楼盘的户型、价格、规模等资料,很有收获。通过与售楼人员的交流还交上了同行朋友,让我受益匪浅。其实,采盘并不是去每个楼盘拿一些售楼资料那么简单,更多的是要用心去观察,这样你才能具体真正地了解到每个盘的优势、劣势,对竞争对手有一个深入的了解。在做客户调查的过程中,我一户一户地去拜访,积极地与客户沟通,对于有意向购房的客户,就用本子记录下来,并每个月保持与客户联系一次。客户调查虽然辛苦,但让我积累了不少潜在客......>> 问题四:做房地产销售工作要怎么起步? 我觉得如果你是一个房产销售新人,首先你要专业知识性强,多读多看多了解多问。我刚做的时候只要有不懂的就问人,别怕丑任何人都是这样过来的,专业知识都是靠自己慢慢累积。和客户们说话时尽量避免:嗯~~啊~~一些语气词,要用肯定的语气回答对方。我刚开始做的时候有个同事和我说的,后来我发现这点很重要哦,它让对方觉得你很可靠很信任你! 知识是一方面,做我们这行还有重要的一方面就是不怕累,多动脑,反应快,观察能力强!要不厌其烦带客户到处看房,在一路上还要耐心的讲解。还要对客户作出判断,第一次的见面你要尽可能多的了解客户个人信息和客户的内心想法,只有了解对方想什么才知道问题出在哪(这样才便于你对症下药,嘿嘿)有些麻烦的客户不是一时半会能搞定的,比如他们会比较周边的楼盘或挑一些问题,你一定得有心理准备不怕磨人,要有“拿下”的信心,但绝不能急于求成!(其实这两点是很矛盾的,关键看你如何拿捏) 采盘也是我们这行很重要的一个环节,有空或经过哪个楼盘就去看看熟识下其他项目的产品,俗话说:知己知彼方能百战百胜。有心要买房的客户一定不止看你一家房子的,所以说你要说的出周边的行情与你的产品进行对比才更有说服力。 客户跟进是一个很重要的环节,一定要用心去做好它。第一次接待后应有了笔记,要对此客户有一定的了解,打电话时选对时间,想好说辞再打。我做过客户,有的置业顾问给我打电话跟得很紧,但时间总不对,打过来也不知道说些什么完全没有技巧,令我对此置业顾问相当反感,即便是想买也不会选他。所以跟进时一定要多揣摩,说话多技巧。(建议你有空可以去自己做客户试试,就会有不少心得) 还有信心,也是很关键的!要心态好,其实做房产销售很多时候运气是个因素,但我相信努力也是绝不可少的。没信心就不会下功夫努力,要时刻为自己打气,在业绩不佳的时候多想想,多看看别人是怎么做的然后与自己对比。对每一位客户都要敬业,不要盲目的判断客户挑选客户,尽可盯的抓住每个机会。我看过一本销售书上说的,失败不要紧,但一定要搞清楚这个客户因为什么原因不选择你和你的产品。那么下次才能更好的把握对方!要多学习哦! 其实如何做好置业顾问,关键在于你喜不喜欢这个职业。不喜欢就不说了,喜欢的话才会用心去慢慢摸索,多观察多下功夫,时间长了就一定能做的好:) 问题五:做房地产销售如何? 形象是给客户看的,口才是锻炼的,真心想锻炼建议去吧,一般都会面试成功的,就是不知道有多少人在房地产行业里成功!下面给你一些建议 要是考虑去做销售 房地产,建议去大公司可以学到很多东西,做销售靠的是专业知识和经历,拿的是提成,小公司给你的待遇在高,怕你也没有在群狼中夺食的本事,哪怕你是一只虎也不行,因为你什么都不懂。 如果你真的想做这个所谓的暴利行业,建议先去大公司,等你专业知识经验客户源有一定的积累你在考虑要不要去小公司,不要问为什么到时你自然就知道了 善意提醒,房地长销售是很好磨练身心的好地方,建议每个人都做做这个行业对以后是有好处的,同时你要有一个坚持不懈、不认输的心,这个职业是有压力的,要懂得自我调节,西装革履的背后也许是开水面包的生活,如果你继续面试而且在这个职业坚持了3个月那你也不错了,希望你没有因为我的提醒退缩,祝你成功 问题六:怎样更好的做一名房产销售 搞定客户的6大绝招 为什么 现在很多销售人员在拜访客户的时候,显得很盲目,见了面不知道该说什么,该怎么样说,只是很简单的介绍下自己,然后就极力向客户推销产品,客户拒绝后,便灰溜溜的走了,灰心丧气,拜访下家就没有 *** 。今天明日还是如此,日复一日,没有多大成绩,便想着改行,结果在其他行业做的也是不尽人意。最后还弄不明白,为什么现在的社会客户这么难开发?客户关系这么难维护?其实不然,不是没有市场,也不是没有客户,关键是在于做销售的人,你是否是合格的销售员?有许多东西你是否注意了?有许多方面你是否做到了? 第一招:专业取信客户 谈客户,你的人接触客户,人的长相我们不好改变,但是我们可以改变自己的自身素质和专业水平,这一点很重要。给人的第一印象自不用说,要注重仪容仪表也不用说,这是销售最基本的。在这里我想说的一点就是要靠你的专业水平取信客户,让客户相信你。 第二招:利益打动客户 我们在向客户推销产品的时候,不能极力的把产品展示给客户,不能只是一直说产品或者服务如何如何的好,这样是打动不了客户的,他所关注的是你产品或者服务能给他带去什么?又比别人的有什么优势?那么这个时候,我们的销售人员就要“投其所好”,极力向客户推销“利益”,反复说明销售该产品能够给客户带来的最大花利润,是给客户提供一条财路和发展的机会,是求的双赢的,从而引起客户的兴趣,让洽谈能够顺利的进行下去。另外通过案例说服法打动客户,比如介绍某某经销商销售该产品,带来较好的利润等,从而为签单做铺垫。 第三招:态度感染客户 谈客户非易事,一定要做好心理准备。即使人倒下了,我们的信念、精神都不不能垮,那么在谈客户的时候,这一点也很重要。我们要始终都保持积极乐观向上的态度,不要把上家的情绪带到下家去,要充满 *** 与活力,要在客户面前展示自己博大的胸怀和坚定的态度与意志,客户可以拒绝你的产品,但他不能拒绝你这个朋友,要有这种思想。 第四招:情感感动客户 人都是有血有肉的感情动物,客户也是如此,有些客户表面可能很冷漠,你一次两次三次拜访他都不合作,但是或许你再坚持一下就能成功,客户可能不光在比较你的产品,更是在考察你的人品,所以要学会用情感去感动客户 第五招:行动说服客户 我们不光要感动客户,更重要的要善于行动,善于为客户着想,不要只想着要客户进货,要想办法帮助客户销售。有比较切实可行大方法去帮助客户实现销售,这里指的帮助客户,可以是你帮助他整理库存,可以是帮助他重新摆放陈列,可以是帮助他贴贴海报,可以是帮助他策划一场促销活动等等,不要认为做这些小事与让老板做你的产品无关系,其实不然,很可能你的一个举动就会感动他,就会说服他,他就会做你的产品。 第六招:用心成就客户 上面说了这几点,我觉得最重要的还是作为一个销售人员你要真正的用心,要真心付出,用心思考,善于真诚的为客户服务了,真正帮助客户实现销售与发展,实现利润,要将心比心,多站在客户的角度去考虑考虑,善于抓客户的心理进行“攻略” 问题七:如何做一名优秀的房产销售人员 如何能成为一名优秀的房地产经纪人,做到以下几点: 1首先你要相信自己,肯定自我,也就是对自己有信心。房地产行业,经常会遇到一些重大的活动,如推销活动,销售人员就要接受自己,肯定自己,,正确的心态去面对客户,积极的形象去与客户交流,取得对方对你的肯定。 2有规划的工作。任何一项工作,我们都要有计划,详细的计划,能提高我们的工作效率,并且能更大的发挥自我的能动性,这样才能更大的发挥出我们的价值。如果你是销售人员,要使得你自己与目标客户拥有相同的话题,这样对你的工作展开就做好了铺垫。 3职业化的形象。具有产品,业务及其相关的知识。 4养成良好的工作习惯。每天早上班30分钟,后下班30分钟,整理下今天做了什么,明天做什么。小结今日的情况,开展明天的计划。每一个都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使得你受益一辈子。要成为优秀的职业化的房地产经纪人,扪心问问自己,是否养成了成功的习惯。 5务必建立起自己的客户群体。档案中建立每次服务的内容,长期保持联系等等。管理好自己的客户群体,就看你是否有心为客户服务啦。 6正面的积极的思考模式。任何工作都会面对挫折,没有人能打败你,只有你自己,想法决定火法,做法成就结果。 7具备坚持不懈的能力,没有坚持不懈的精神,那里有卓越的成绩。 8良好的个人形象,一个拥有整洁的外貌容易赢得别人的信任和好感。 问题八:房地产销售前期怎么做? 10分 方法很多的,首先要有企划,具体的开始请一些美女销售来博眼球,然后采用摇号方法,让客户觉得一房难求,然后会找一些人来假装看房,就是“拖”。基本上就是这些啦 问题九:如何做好一名房地产销售员 个人心得,卖的不止是房子,还有你的服务意识。端茶倒水只是一方面,你有客户的资料,你处把客户当朋友,真心为他挑选适合他的房源。节假日的一句问候更是可以拉近你们的关系。公司有什么优惠活动,也要及时通知他。即使他买过你的房子了,也不影响他以后回给你拉来更多的库户。。总之一句话,从细出为客户着想~ 问题十:刚进入房地产销售行业,我该做什么准备? 你好,我05年的时候从事过一段时间房地产销售工作,也和你现在的工作很类似!但是在05年限制房价的第一波政策出台的时候,我就决定要离开这个行业! 进入这个行业,做室调,所谓的室调,就是调查周边附近楼盘的情况!楼层情况,房型,入住率,绿化,车位,价格,投资房所占比例,等等!很多情况需要你去了解,每个人不能把别人原来调查的结果拿来看看就行!而是要自己去亲自了解。但是这其中你会遇到很多问题,比如保安不让你进小区,和数据如何而来!很多数据不是你看看或者网站上查资料就能得到的!所以你会遇到很多的困难!这些先不说了!客户的问题!客户可以从物业公司的业主名单,然后打电话了解,得到买家和卖家!然这些都是一些意向客户!然后你就要推销或者寻找买家所需的房源!中间的问题和周旋的事情就更复杂,也需要更多技巧!这是恐怕不是一个才出来工作的大学生能一下两下学会的!所以这份工作是看似简单,其实很难,而且技术含量不高,但是学问又很大的职业! 现在房地产行业已经走下坡路,而且就房产中介来讲,从05年5月开始,就已经开始走下坡路,05年下半年较上半年相比,就已经关闭了半数左右的中介公司!因为房地产市场的短期投资机遇已经不复存在,一套房子,从买到卖,也要两三年的时候才能获利!而且现在房地产都在跌价,所以更是不可能短期套利!短期投资的可能性就没有了!只能做长期投资!那么这样的市场就基本不存在什么短期投资价值,交易量自然就畏缩了!只有自住房的交易量可能不会降低多少!但是整个市场的交易量相比前些年就显得比较低了! 虽然困难不小,但是也不是完全没有发展的空间!这个行业的机遇性和偶然性非常大,说不定能运气好,上班几天就能成交一个大单,赚别人一年的工资!任何事情皆有可能!只要努力,就会有收获! 希望我写的东西能对你有作用!刚刚工作,困难是会有的,心理准备一定要充足!这样才能少走一些弯路!祝你一切顺利!

房地产行业展位

1:10:会展经济带火服务业国际上普遍认为,会展业的产业带动系数为1:10,也就是说,展览场馆本身创造1元效益,就会为周边餐饮、酒店、金融、购物等相关行业带来10元收益。新国展建设的这种带动效应已经开始显现。沿新国展门前的天北路走一走就会发现,这一带俨然成了个大工地,在建项目一个挨一个。购物、餐饮、娱乐综合业态的欧陆广场还未竣工,麦当劳、俏江南等入驻企业已经挂出了广告牌;面积更大的荣祥广场正在招商中;临空皇冠假日酒店已经封顶;水木兰亭酒店也近竣工……据天竺房地产开发公司介绍,这些项目都是新国展自2006年9月动工后紧接着上马的,计划与新国展同时启用。据统计,目前新国展10公里范围内三星级标准以上酒店19家,在建四五星级酒店也有五六家。距新国展2公里,后沙峪镇域内名为“罗马湖”的人工湖畔,因紧邻高档别墅区,自发形成特色餐饮酒吧街。午后,每家餐厅里都有三三两两用餐和喝咖啡的顾客。经营者说,眼看着新国展就要开业,这条并不出名的餐饮街已经成为投资热点,去年陆续开张的店已经有11家。新国展的南侧和西侧,分别具有西餐和中餐特色的餐饮街也在规划建设中。服务会展:千人搭上就业班车周末,顺义区人才服务中心为丰荣君华酒店举办的专场招聘会一下来了3000多名应聘者。这家即将开业的酒店距新国展5公里,除经理外,100多个岗位计划全部在顺义区本地招聘。“竞争挺激烈的,不过机会也不少。”从顺义区高丽营镇赶来应聘的张强说:“这几个周末都有酒店的专场招聘,我学过烹饪,相信会有机会的。”“新国展本身提供的岗位并不多。”中国国际展览中心集团公司有关负责人说,“在展会的几天时间里需要大量保洁、保安、运输等临时岗位,这些动态就业岗位十分可观。为周边的酒店、餐饮业衍生出大量的用工需求。”顺义区已经为新国展举办两场招聘会,为70余人提供了土木、电气、水暖等技术工作。与此随着周边众多商场、酒店的相继竣工,用工需求大量增加。从去年底至今,顺义区已经为新国展及相关行业举办过10场招聘会,近千人搭上了会展业的就业班车。会展经济:聚起文化创意产业区京密路边的后沙峪镇工业开发区内,“天树标牌”是数家印刷、广告制作企业中的一家,专门从事标识、标牌的设计制作。从公司的宣传图册可以看出,索尼、摩托罗拉等公司都是这家企业的客户。公司负责人兴奋地告诉我们:“新国展的落成为我们这样的企业带来的机遇是显而易见的。新国展将于4月份举办汽车展,公司已经早早接到了数家汽车厂商的广告标牌制作订单。”在全市文化创意产业发展总体布局中,顺义区的会展产业已经被确定为重点文化创意产业板块。以新国展为中心,顺义区规划建设国展产业园,在周边7.2平方公里范围内,建设18万平方米的办公、酒店、商业面积,以吸纳展览展示、策划、广告、装饰装潢等相关创意产业。产业布局规划正在制定中,相关服务、扶持政策也即将出台。顺义对于新国展的期待还远远超出了会展产业。按照该区“十一五”规划,会展产业区、空港工业区、国门商务区以及空港物流基地共同组成临空经济产业区。新国展将带来大量人流、物流、资金流,为吸引更多的投资者搭建了一个平台。顺义区及周边乡镇均成立了专门针对国展的招商引资部门,以期望在各类大型展会上寻找商机,吸引有实力的合作伙伴。毫无疑问,新国展是块有吸引力的大蛋糕,虽然目前还无法统计这块蛋糕到底有多大,但是据预测,新国展每年将会为相关产业带来60亿元的产值。(2008年3月21日 北京日报) 会展经济不仅本身能够创造巨大的经济效益,而且还可以带动交通、旅游、餐饮会展经济、住宿、通信、广告等相关产业的发展。据专家测算,国际上展览业的产业带动系数大约为1:9,即展览场馆的收入如果是1,相关的产业收入则为9。为企业开展营销活动提供了很好的场所 在市场竞争日益激烈的情况下,企业都想寻找机会搜集市场信息、促进产品销售,而参加会展无疑是一个契机。一方面,企业通过参加会议和展览,可以及时、准确、低成本地获取各种有效的信息。根据这些信息,实施恰当的市场营销组合策略。另一方面,企业在展览会上通过产品尤其是新产品展示,可以诱导甚至创造消费者的需求。会展经济能够促进城市的发展 会展经济能够促进城市的发展,提高城市的知名度和美誉度

编辑本段会展(会展经济)简介 会展经济是一种形象说法,是各种类型交流会、洽谈会、展览会、博览会的总称。会展经济它是利用一定的地域优势、经济特色、资源优势,由政府或社会团体组织,召集供需双方按照事先确定的时间和地点,举行专业性的或综合性的产品布展、宣传、交易和服务为内容的特色型经济活动。会展经济有以下特征:特色型经济活动 它是区别于一般经济活动的特色型经济活动;有事先确定的时间和地点 得到充分的宣传 它能使产品得到充分的宣传、展示、其直观性、艺术性、宣传力得以充分体现;互相进行交流 它能集合众多的供需双方互相进行交流;集中时间,批量购销;既交流了产品,又沟通了信息

编辑本段国内会展经济大致可分为三种类型综合型 如广交会、山西省贸易交流既洽谈会;专业型 如陕西杨陵农业高新科技博览会、武汉国际机电产品博览会特种型 如中国艺术博览会、全国人才交流大会。会展经济在国外一直得到政府和实业界的重视,对推动经济发展起到了强大的促进会展经济作用。一位外国市长这样评价,“如果在我这个城市开一个国际会议,就好比有一架飞机在我的头顶上撒美元”。在国内,迅速崛起的会展经济成为国民经济发展的推进器和新亮点,并已成为众多城市的新景观。成功的会展实例,足以证实会展的“桥梁”作用和它所产生的经济效益。

编辑本段会展的作用促进经济发展 会展活动,对于促进经济发展必定起到巨大的推动作用,主要表现在以下几个方面:1、 为宣传产品、打造国优品牌创造了机会,尤其对新产品上市作用更为明显:2、 为生产者提供了广阔的市场空间,根据会展期间签订的合同组织,获得生产上的主动权;3、 为需求方提供更大范围的选择权,看样选货,以质论价,降低了采购成本,提高了采购质量;4、 加深了感情,沟通了信息,促进产品的升级换代,有利于企业管理水平的提高;5、 最根本的作用在于创造了经济效益,企业创效, 国家增收,从而推动经济发展和社会进步。国内、国际会展概况 从二十世纪八十年代以来,我国会展经济每年以平均20%的速度递增,但与发达国家相比我国还处在初级阶段。世界已形成诸如巴黎、伦敦、芝加哥、新加坡、香港街著名的展览城。中国会展经济还需进一步加快。国内许多城市把建设展览场馆作为城市形象工程来抓,投入巨大。全国上万平方米的展馆达到30个以上,并形成了北京、上海、广州、武汉、大连等地区中心。正在建设中的南京展览中心,一期工程建筑面积近11万平方米,设有2068个国际标准展位,停车泊位1000辆,其餐饮厅可一次性提供万人同时就餐,建成后即为一流的现代化综合性展馆。但业内专家指出,各地都上马大型展览中心,超越了我国目前经济发展的水平,存在盲目性,形成投资浪费,因此亟需统筹规划管理。从总体上看,会展经济在会展经济我国还是一个朝阳产业,通过不断努力和完善,必将由初级阶段走向成熟阶段,对国家经济发展和社会进步一定会发挥出强大的推动作用。我国会展业与改革开放同步发展。1978年,境内国际展仅6个,出国参展办展21个。1999年,境内国际展达694个,出国参展办展292个。20年间,展会的数量和规模增长了数十倍。会展业已渗透到各个经济领域,从机械、电子、汽车、建筑,到纺织、花卉、食品、家具、各行业都有自己的国际专业展。北京和上海已成为全国最大的会展中心城市。从展览规模看,北京为全国之最;从展会数量看,上海位居全国首位。据统计,中国会展业务年均近百分之二十的速度递增。一九九九年北京就举办了世界建筑师大会、世界万国邮联大会等数十个国际、国内大型会议。亚运村国际会议中心一年内举办的超过千人的大型 国际会议达到十二个以上,超过三四百人以上的国际会议有三十多个。一九九七年,上海的四大展馆共承接全国性、国际性展览会一百多次,并于2001年成功申办了2010世界博览会,目前每年定期在上海举办的较有知名度和影响力的专业性、国际性会议达四十多个。许多中心城市和省会城市纷纷兴建现代化的大型展馆,着力培育“会展经济”。北京、上海、大连街城市明确将会展业纳入重点扶持的都市型产业和新的经济增长点。中德合资、位于浦东、展览面积达26万平方米的上海国际博览中心已经开工。以北京、上海、广州、武汉、深圳、大连、沈阳等城市为中心的全国性展览网络现已形成。世界上第一个样品展览会是1890年在德国莱比锡举办的莱比锡样品展览会。随着社会的演变和科技的进步,会展业作为各个方面都在不断进行调整和变化。当今从经济总量和经济规模的角度来考察,世界会展经济在世界各国的发展很不平衡。欧洲是世界会展业的发涌地,经过一百多年的积累和发展,欧洲会展经济整体实力最强,规模最大。在这个地区中,德国、意大利、法国、英国都是世界级的会展业大国。以德国为例,德国会展业的突出特点是专业性、国际性的展览会数量最多、规模最大、效益好、实力强。在国际性贸易展览会方面,德国是第一号的世界会展强国,世界著名的国际性、专业性贸易展览会中,约有2/3都在德国主办。按营业额排序,世界十大知名展览公司中,也有六个是德国的。每年,德国举办的国际性贸易展览会约有130多个,净展商17万家,其中有将近一半的参展商(约为48%)来自国外。在展览设施方面,德国也称得上是头号世界会展强国。德国现拥有23个大型展览中心,超过10万平方米的展览中心就有8个。德国展览总面积达240万平方米,世界最大的四个展览中心中,有三个在德国。北美的美国和加拿大是世界会展业的后起之秀,每年举办的展览会近万个,净展出面积超过5000平方英尺(约为460平方米)的展览会约有4300个,净展出面积5亿平方英尺(约4600万平方米),参展商120万,观众近7500万。举办展览最多的城市是拉斯维加斯、多伦多、芝加哥、纽约、奥兰多、达拉斯、亚特兰大、新奥尔良、旧金山和波士顿。经济贸易展览会近年来在中美洲和南美洲逐步发展起来。据估计,整个拉美的会展经济总量约为20亿美元。巴西位居第一,每年办展约500个,经营收入8亿美元;阿根廷紧随其后,每年约举办300个,营业额2.5亿美元。除这三个国家外,其他拉美国家的会展经济规模很小,很多国家尚处于起步阶段。整个非洲大陆的会展经济发展情况基本上与拉美相似,主要集中于经济发达的南美和埃及。南非凭借其雄厚的经济实力及对周边国家的辐射能力,其会展业在整个南部非洲地区处于遥遥领先的地位。北部非洲的会展业以埃及为代表,埃及凭借其在连接亚欧和沟通中东、北非市场的极有利的地理位置,会展业近年来发展突飞猛进,展览会的规模和国际性大大提高,每年举办的大型展览会可达30个。由于种种条件所限,大型展览会一般都集中在首都开罗举办。除南非和埃及外,整个西部非洲和东部非洲的会展经济规模都有很小,一个国家一年基本上举办一个到二个展览会,而且受气侯条件的限制,这些展览会不能常年举办。亚洲会展经济的规模和水平应该说比拉美和非洲要高,尤其是会展经济的规模可以仅次于欧美。日本是本地区唯一的经济发达国家,其会展业发展水平自不必说。在剩下的国家中,东亚的中国及香港地区、西亚的阿联酋和东南亚的新加坡,或凭借其广阔的市场和巨大经济发展潜力,或凭借其发达的基础设施、较高的服务业发展水平、较高的国际开放度以及较为有利的地理区位优势,分别成为该地区的展览大国。以新加坡为例,该国的会展业起步于70年代中期,时间并不算早,但新加坡政府对会展业十分重视,新加坡会议展览局和新加坡贸易发展局专门负责对会展业进行推广。加之,新加坡本身具有发达的交通、通讯等基础设施、较高的服务业水准、较高的国际开放度以及较高的英语普及率,新加坡2000年被总部设地比利时的国际协会联合会评为世界五大会展城市,并连续17年成为亚洲首选展举办地城市,每年举办的展览会和会议等大型活动达3200个。同新加坡相比,同处东南亚的泰国,其会展经济发展规模远有及新加坡,每年举办的展览会只有几十个。随着东南亚经济逐步走出金融危机的困扰,泰国会展业的发展速度不断加快,2000年举办的展览会已从1998年的23个上升到63个,并有望于2001年超过100个,会展经济总量2000年可望达到1.5亿美元。大洋洲会展经济发展水平仅次于欧美,但规模则小于亚洲。该地区的会展业主要集中于澳大利亚,每年约举办300个大型展览会,参展商超过5万家,观众600万人次。纵观世界会展经济在全球发展情况,我们不难看出,一国会展经济实力和发展水平是与该国综合经济实力和经济总体规模及服务业水平等方面的优势,在世界会展经济发展过程中处于主导地位,占有绝对的优势;而随着发展中国家及地区经济实力的增强,其会展业也在蓬勃发展。中国会展经济带 改革开放20多年来,中国会展业在各城市发展迅速,尤其以北京、上海、广州、大连、成都五大会展城市最为活跃,形成了“环渤海、长三角、珠三角、东北、中西部”五个会展经济产业带。环渤海会展经济带——以北京为中心,以天津、廊坊等城市为重点,其会展业发展早、规模大、数量多,专业化、国际化程度高,门类齐全,知名品牌展会集中,辐射广。长三角会展经济带——以上海为中心,以南京、杭州、宁波、苏州等城市为依托的会展产业带已经形成。该产业带起点高、政府支持力度大、规划布局合理、贸易色彩浓厚,受区位优势、产业结构影响大,发展潜力巨大。珠三角会展经济带——以广州为中心,以广交会为助推器,以深圳、珠海、厦门东莞等会展城市群,形成了国际化和现代化程度高、会展产业结构特色突出、会展地域及产业分布密集的会展经济带。东北会展经济带——以大连为中心,以沈阳、长春等城市为重点的会展经济带,依托东北工业基地的产业优势及东北亚的区位优势,形成了长春的汽博会、沈阳的制博会、大连的服装展等品牌展会。中西部会展经济带——以成都为中心,以重庆、西安等城市为重点的会展经济带,通过不断发展,现已形成了成都的西部国际博览会、重庆的高交会、西安的东西部洽谈会等品牌展会。

景杉 8:53:07

会展经济,指通过举办各种形式的会议和展览、展销,带来直接或间接经济效益和社会效益的一种经济现象和经济行为。会展经济一般被认为是高收入、高赢利的行业。据专家测算,国际上展览业的产业带动系数大约为1∶9,即展览场馆的收入如果是1,相关的社会收入为9。会展经济可分为:“政府推动型”(如德国和新加坡)、“市场主导型”(如法国、瑞士和香港)、“协会推动型”(如加拿大和澳大利亚)、“政府市场结合型”(如美国)四大模式。

以上来源互联网,

我个人认为想拉动周边产业主要,办展,办大型,国际知名展会,但是国展的面积有限,只能多办些展会。会展经济可以带动相关产业的发展 纯属个人看法

房地产行业展望

百强房企各梯队销售金额入榜门槛均同比降低

2020年1-4月,百强房企各梯队销售金额入榜门槛均同比降低。截至4月末,TOP10和TOP20房企销售操盘金额的入榜门槛为466亿元和273.1亿元,分别同比降低10.2%和28.8%。销售操盘榜TOP100房企入榜门槛则为36.1亿元,同比下降31%。恒大操盘金额和销售面积全面领先

2020年1-4月,恒大和碧桂园发展强势,恒大以微弱的优势领先。操盘金额看,中国恒大与碧桂园均进入两千亿阵营,分别为2102.5亿元与1835.9亿元,万科地产紧随其后,这三家企业形成了明显的断层优势;

根据操盘面积看,中国恒大、碧桂园遥遥领先,操盘面积均超过2000万平方米;操盘面积在1000-2000万平方米的仅有万科一家;操盘面积在500-1000万平方米的有3家;500万平方米以下的有14家。多数房企销售均价下滑

根据克而瑞日前公布的《2020年1-4月中国房地产企业销售操盘榜》,从操盘金额排在前20名的企业,与去年同期进行比较后发现,七成房企今年前四月的销售均价低于去年同期水平。降幅较大的为华润置地、中国恒大以及中国金茂,降幅均在15%以上。招商蛇口销售均价逆势上涨,同比增长11.43%。华润置地、中国恒大和中国金茂的销售均价与去年同期相比,下滑了15%以上,保利发展下滑程度在10%左右。

而销售均价出现下滑的主要原因,基本是因为受新冠疫情影响,相关房企在市场上的促销力度持续加强,这导致销售均价水平弱于去年同期。另一方面,这些企业的供货节奏、城市分布和产品结构等因素,也是导致销售均价下滑的原因之一。

4月份房企销售情况有所好转 但前四个月销售完成率显著低于上一年

4月,TOP20房企中有15家企业单月业绩环比提升,11家企业单月业绩同比增长。碧桂园4月单月实现全口径销售金额690亿元,在3月660亿元的基础上继续环比增长4.5%。恒大4月单月实现全口径销售金额650亿元,较3月环比增长4.7%。根据中房网不完全统计,按照已公布2020年销售目标39家房企,结合克而瑞研究中心监测的销售数据测算,已公布销售目标的房企前四月销售目标完成率均值为20.06%,相比一季度整体提升了7.65个百分点,但仍不及2019年同期的完成情况。在监测的39家房企中,有18家房企销售目标完成率在均值以上。仅有一家企业销售目标完成率达到三成以上,而去年同期销售目标完成率在三成以上的企业数量为9家。目标完成率在20%~30%之间的企业数量与去年同期的31家相比,呈现大幅减少态势。去年同期,即使销售目标完成情况垫底的企业,其目标完成率也都在15%以上。而今年,首创置业和绿城中国两家企业前四月的目标完成率还不足15%。

从今年前四月来看,与去年一样,销售任务完成情况最好的房企仍然是九龙仓,其销售目标完成率超过三成,达33.27%。这主要得益于九龙仓最近几年来的主动降速。2020年房企销售目标谨慎

截止2020年4月初,已经有40家房企直接或者间接公布了2020年销售目标。尽管大多数企业2020年销售目标较2019年销售成绩有不同程度的增幅,但平均增幅较以往明显缩小。这40家企业2020年销售目标平均增速不足14%,创下近年来的新低。伴随着行业增速放缓,尤其是受新冠疫情影响的时间难以预测,房地产行业不确定性增加,房企纷纷选择谨慎表态。在40家企业中,有34家企业上调了销售目标,1家持平,5家下调。

2019年刚刚冲击到千亿的建业地产却将2020年销售目标下调至800亿元,下调幅度20.9%。建业地产董事会主席胡葆森称,3年时间从房地产销售刚刚突破200亿元到跨上1000亿元台阶并不容易,但任何事情都有两面性,3年增长了800亿元的背后也隐藏了高负债、利润低等弊端。虽然我国新冠疫情已基本被遏制,但房地产市场还是存在很多不确定性,房企们要达成之前的销售目标尚需努力。中房研协日前发布的报告指出,二季度房地产行业仍然承压,短期政策主要在企业端支持恢复行业平稳发展、稳定市场预期方面。多数房企资金主要来源销售回款和市场融资,疫情对房企资金链产生冲击,抗风险能力弱的中小房企加速退出市场,头部房企并购增加,推动行业集中度进一步提升。高层近期重申坚持“房住不炒”定位,明确了不会改变房地产调控的基本方向,不会因为疫情导致的经济增长压力下,把鼓励房地产投资投机作为刺激经济增长的手段。

本次疫情考验了房企营销能力、融资能力、成本控制能力,也使得居民更加注重居住品质,而产品类型、配套设施、建筑质量、物业服务将成为未来房企的核心竞争力。

——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国房地产行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》。

以上是小编为大家整理的关于“房地产行业巡展”的具体内容,今天的分享到这里就结束啦,如果你还想要了解更多资讯,可以关注或收藏我们的网站,还有更多精彩内容在等你。