hello大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,房地产行业核算项目,很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

房地产行业核算项目是对房地产行业的经济活动进行核算和分析的项目。随着中国房地产市场的快速发展,房地产行业的核算项目也日益重要。

房地产行业核算项目

房地产行业核算项目是指通过对房地产企业各项经济活动进行分析和核算,对其经营状况、经济效益进行评估和预测。这不仅有助于企业了解自身的运营情况,还能为企业决策提供有力支持。

房地产行业核算项目可以帮助企业掌握成本结构和运营效率。通过正确核算各项成本,包括土地成本、建设成本和销售成本等,并分析其占比和变动趋势,企业可以及时调整经营策略,提高运营效率,降低成本,从而提升企业的盈利能力。

房地产行业核算项目还可以帮助企业预测市场变化和风险。通过对市场需求、土地供应和政策变化等进行分析,企业可以及时调整产品结构和销售策略,降低市场风险,提高市场竞争力。

房地产行业核算项目还可以为企业的融资和投资决策提供参考。通过对企业财务状况、偿债能力和投资回报率等进行核算和分析,帮助企业评估融资成本和风险,并为投资者提供决策依据。

房地产行业核算项目对于房地产企业的发展至关重要。通过准确核算和分析,企业可以及时调整经营策略,提高运营效率,降低成本,预测市场风险,提高市场竞争力,为企业的发展和投资决策提供有力支持。

房地产行业核算项目

房地产会计中开发成本可以按照实际情况和管理需要划分以下六个项目:

1、土地征用及拆迁补偿费

2、前期工程费

3、基础设施费

4、配套设施费

5、建筑安装工程费

6、开发间接费

开发成本的全部金额,在期末填列在资产负债表的存货—在产品中,办理决算后,转入库存商品核算。它们构成了可供出售房地产的成本。

基础设施的水电、道路、围墙等设施和配套设施的大门及门房、供配电、地下室防空设施均要分摊到房地产中,由购买者承担成本。

分摊时,这六个项目中,如果能直接确定是某个建设项目、建设对象的,就直接计入它的成本;如果不能直接确定,就按受益对象分摊;比如第一项土地,可以按共同对象的建筑面积分摊掉;其余可以按共同对象的建筑面积分摊。

房地产开发成本核算就其用途来说,大致可分为三部分:

1、土地、土建及设备费用。这是房地产开发成本构成的主体内容,大致占总成本的80%,其中最重要的是土地费用。土地费用主要包括置换成本、批租费用、动迁费用等。

房产商在决定是否开发一个项目以前,必须进行房地产开发成本计算,将预计的土地费用通过土地面积和容积率的换算,计算出未来所开发的每平方米商品房所占的土地成本(俗称楼板价),以此来进行项目的可行性评估。

2、配套及其他收费支出。主要是指水、电、煤气、大市政和公建配套费,学校、医院、商店等生活服务性设施也是不可缺少的。其他收费支出中有些虽属于押金性质,如档案保证金、绿化保证金等,但难以全部收回。

这类收费项目种类繁多,标准不一,许多项目由垄断性企事业单位执行,随意性很强,标准普遍偏高。配套及其他收费项目是房地产开发成本核算中受外界因素影响最大的一块费用支出,一般占项目总投资的10%~15%.

3、管理费用和筹资成本。房地产开发与其他行业相比,有建设周期长、投资数额大、投资风险高等特点,大多数开发企业必须通过贷款来解决资金需要,这样就产生数额较大的利息支出。如何把这部分费用核算好,对正确进行房地产开发成本计算,将起到非常重要的作用。

参考资料来源:百度百科-房地产开发成本

房地产行业项目资本金比例

我国对房地产投资开发项目的资金要求是百分之35。根据查询相关资料得知,国家对房地产开发项目资本金比例的要求不得低于35%,这条规定是对房地产企业风险控制的其中一条红线,房地产企业资产负债率通常比较高,最高有超过80%,这样会形成巨大的财务风险,因此为了控制房地产企业的风险,国家出台了三条红线,重点在于对房地产企业的风险监控。房地产开发投资是在一定时期内,房地产开发公司、商品房建设公司及其他房地产开发法人单位和附属于其他法人单位实际从事房地产开发或经营活动的单位统一开发的包括统代建、拆迁还建的住宅、厂房、仓库、饭店、宾馆、度假村、写字楼、办公楼等房屋建筑物和配套的服务设施,土地开发工程的投资完成额。不包括单纯的土地交易活动完成额。

房地产行业项目核算

一、土地取得成本土地取得成本,是指为取得土地开发使用权(或开发权)而发生的各项费用,包括土地买价或出让金、大市政配套费、契税、耕地占用税、土地使用费、土地闲置费、农作物补偿费、危房补偿费、土地变更用途和超面积补交的地价及相关税费、拆迁补偿费用、安置及动迁费用、回迁房建造费用等.在实务中,通常可以根据管理要求进一步分为政府地价及市政配套费、合作款项、红线外市政设施费、拆迁补偿费.1、政府地价及市政配套费:支付的土地出让金、土地开发费,向政府部门交纳的大市政配套费、交纳的契税、土地使用费、耕地占用税,土地变更用途和超面积补交的地价等.2、合作款项:补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等.3、红线外市政设施费:红线外道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费.4、拆迁补偿费:有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出,安置及动迁支出,农作物补偿费,危房补偿费等.二、前期工程费前期工程费,是指项目开发前期发生的政府许可费、招标代理费、临时设施费以及水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、咨询论证费、筹建、场地通平等前期费用.在实务中,通常可以根据管理要求进一步分为勘察设计费、报批报建增容费、"三通一平"费、临时设施费.1、勘察设计费包括勘测丈量费、规划设计费、建筑研究用房费、其他.勘测丈量费:包括初勘、详勘等.主要有:水文、地质、文物和地基勘察费,沉降观测费,日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、施工放线费、建筑面积丈量费等.规划设计费:规划费:方案招标费、规划设计模型制作费、方案评审费、效果图设计费、总体规划设计费.设计费:施工图设计费、修改设计费、环境景观设计费等.其他:可行性研究费、制图、晒图、赶图费、样品制作费等.建筑研究用房费:包括材料及施工费.2、报批报建增容费报批报建增容费包括报批报建费、项目整体性报批报建费、增容费.报批报建费:包括安检费、质检费、标底编制费、交易中心手续费、人防报建费、消防配套设施费、散装水泥集资费、白蚁防治费、墙改基金、建筑面积丈量费、路口开设费等、规划管理费、新材料基金(或墙改专项基金)、教师住宅基金(或中小学教师住宅补贴费)、拆迁管理费、招投标管理费等.项目整体性报批报建费:项目报建时按规定向政府有关部门交纳的报批费.增容费:包括水、电、煤气增容费.3、"三通一平"费:三通一平费主要包括临时通水、通电、通路,场地平整.临时道路:接通红线外施工用临时道路的设计、建造费用.临时用电:接通红线外施工用临时用电规划设计费、临时管线铺设、改造、迁移、临时变压器安装及拆除费用.临时用水:接通红线外施工用临时给排水设施的设计、建造、管线铺设、改造、迁移等费用.场地平整:基础开挖前的场地平整、场地清运、旧房拆除等费用.4、临时设施费临时设施费包括临时围墙、临时办公室、临时场地占用费、临时围挡.临时围墙:包括围墙、围栏设计、建造、装饰费用.临时办公室:租金、建造及装饰费用.临时场地占用费:含施工用临时占道费、临时借用空地租费.临时围板:包括设计、建造、装饰费用.四、建安工程费建筑安装工程费,是指开发项目开发过程中发生的各项主体建筑的建筑工程费、安装工程费及精装修费等.1、建筑工程费建筑工程费指项目开发过程中发生的主体内列入土建预算内的各项费用.主要包括基础造价、结构及粗装修造价、门窗工程、公共部位精装修费、户内精装修费.基础造价:包括土石方、桩基、护壁(坡)工程费,基础处理费、桩基咨询及检测费、降水.结构及粗装修造价:主要包括砼框架(含独立柱基和条基等浅基础)、砌体、找平及抹灰、防水、垂直运输、脚手架、超高补贴、散水、沉降缝、伸缩缝、底层花园砌体(高层建筑的裙楼有架空层,原则上架空层结构列入裙楼、有转换层结构并入塔楼).门窗工程:主要包括单元门、入户门、户内门、外墙门窗、防火门的费用.公共部位精装修费:主要包括大堂、电梯厅、楼梯间、屋面、外立面及雨蓬的精装修费用.户内精装修费:主要包括厨房、卫生间、厅房、阳台、露台的精装修费用.2、安装工程费安装工程费包括室内水暖气电管线设备费、室内设备及其安装费、弱电系统费.室内水暖气电管线设备费主要包括:室内给排水系统费(自来水、排水、直饮水、热水);室内采暖系统费(地板热、电热膜、分户燃气炉、管道系统、暖气片);室内燃气系统费;室内电气工程费:包括楼栋及单元配电箱、电表箱、户配电箱、管线敷设、灯具、开关插座、含弱电工程管盒预埋.室内设备及其安装费:通风空调系统费:包括空调设备及安装费用、空调管道、通风系统费用;电梯及其安装费;发电机及其安装费:包括发电机供货、安装、机房降噪费;消防系统费:包括水消防、电消防、气体灭火、防排烟工程费;人防设备及安装费:包括密闭门、气体过滤装置等.弱电系统费:居家防盗系统费用:包括阳台及室内红外探测防盗、门磁、紧急按扭等;对讲系统费用:包括可视及非可视对讲系统费用;三表远传系统费用:包括水、电、气远程抄表系统费用;有线电视费用:包括有线电视、卫星电视主体内外布线及终端插座费用;电话系统费用:包括主体内外布线及终端插座费用;宽带网:包括主体内外布线及终端插座费用等.四、基础设施费基础设施建设费,是指开发项目在开发过程中发生的道路、供水、供电、供气、供暖、排污、排洪、消防、通讯、照明、有线电视、宽带网络、智能化等社区管网工程费和环境卫生、园林绿化等园林、景观环境工程费用等.主要包括:室外给排水系统费、室外采暖系统费、室外燃气系统费、室外电气及高低压设备费、室外智能化系统费、园林环境工程费、环境卫生费.1、室外给排水系统费室外给水系统费:主要包括小区内给水管道、检查井、水泵房设备、及外接的消火栓等费用;雨污水系统费用.2、室外采暖系统费:主要包括管道系统、热交换站、锅炉房费用.3、室外燃气系统费:主要包括管道系统、调压站4、室外电气及高低压设备费高低压配电设备及安装:包括红线到配电房的高压线、高压柜、变压器、低压柜及箱式变压设备费用;室外强电管道及电缆敷设:室外强电总平线路部分费用;室外弱电管道埋设:包括用于电视、电话、宽带网、智能化布线的管道预埋、检查井等费用.5、室外智能化系统费停车管理系统费用:包括露天停车场管理系统、地下室或架空层停车场管理系统的费用;小区闭路监控系统费用:包括摄像头、显示屏及电气系统安装等费用;周界红外防越系统费用:红外对扫等;小区门禁系统费用;电子巡更系统费用;电子公告屏费用等.6、园林环境工程费园林环境工程费指项目所发生的园林环境造价,主要包括绿化建设费、建筑小品、道路、广场建造费、围墙建造费、室外照明、室外背景音乐、室外零星设施.绿化建设费:包括公共绿化、组团宅间绿化、一楼私家花园、小区周边绿化支出;建筑小品:雕塑、水景、环廊、假山等;道路、广场建造费:道路广场铺设、开设路口工程及补偿费等;围墙建造费:包括永久性围墙、围栏及大门;室外照明:室外照明电气工程,如路灯、草坪灯;室外背景音乐;室外零星设施:儿童游乐设施、各种指示牌、标识牌、示意图、垃圾桶、座椅、阳伞等.五、配套设施费公共配套设施费,是指开发项目内发生的、独立的、非营利性的且产权属于全体业主的,或无偿赠与地方政府、政府公共事业单位的公共配套设施费用等.配套设施费指房屋开发过程中,根据有关法规,产权及收益权不属于开发商,开发商不能有偿转让也不能转作自留固定资产的公共配套设施支出.主要包括以下几类:1、在开发小区内发生的不会产生经营收入的不可经营性公共配套设施支出,包括居委会、派出所、岗亭、儿童乐园、自行车棚等;2、在开发小区内发生的根据法规或经营惯例,其经营收入归于经营者或业委会的可经营性公共配套设施的支出,如建造幼托、邮局、图书馆、阅览室、健身房、游泳池、球场等设施的支出;3、开发小区内城市规划中规定的大配套设施项目不能有偿转让和取得经营收益权时,发生的没有投资来源的费用;4、对于产权、收入归属情况较为复杂的地下室、车位等设施,应根据当地政府法规、开发商的销售承诺等具体情况确定是否摊入本成本项目.如开发商通过补交地价或人防工程费等措施,得到政府部门认可,取得了该配套设施的产权,则应作为经营性项目独立核算.该成本项目下按各项配套设施设立明细科目进行核算,如:游泳池:土建、设备、设施;业主会所:设计、装修费、资产购置、单体会所结构;幼儿园:建造成本及配套资产购置;学校:建造成本及配套资产购置;球场;设备用房:配电房、水泵房土建及装修费;车站建造费:土建、设备、各项设施.六、开发间接费开发间接费,指企业为直接组织和管理开发项目所发生的,且不能将其直接归属于成本核算对象的工程监理费、造价审核费、结算审核费、工程保险费等.为业主代扣代缴的公共维修基金等不得计入产品成本.在实务中,通常可以根据管理要求进一步分为工程管理费、项目营销设施建造费、物业管理完善费.1、工程管理费主要包括工程监理费、预结算编审费、行政管理费、施工合同外奖金、工程质量监督费、安全监督费、工程保险费.工程监理费:支付给聘请的项目或工程监理单位的费用;预结算编审费:支付给造价咨询公司的预结算的编制、审核费用;行政管理费:直接从事项目开发的部门的人员的工资、奖金、补贴等人工费以及直接从事项目开发的部门的行政费;施工合同外奖金:赶工奖、进度奖;工程质量监督费:建设主管部门的质监费;安全监督费:建设主管部门的安监费;工程保险费.2、营销设施建造费广告设施及发布费、销售环境改造费、售楼处装修、装饰费、其他.广告设施及发布费:车站广告、路牌广告;销售环境改造费:会所、推出销售楼盘(含示范单位)周围等销售区域销售期间的现场设计、工程、装饰费;临时销售通道的设计、工程、装饰等费用;售楼处装修、装饰费:设计、工程、装饰等;样板间:包括样板间设计、装修、家具、饰品以及保洁、保安、维修费.主体外搭设的样板间还包括建造费用;主体内样板间销售后回收的设计、装修、家具、家私等费用,在主营业务收入中单列或单独记录,考核时从总费用中扣除;其他.3、物业管理完善费包括按规定应由开发商承担的由物业管理公司代管的物业管理基金、公建维修基金或其他专项基金;以及小区入住前投入的物业管理费用.七、借款费用借款费用,是指符合资本化条件的借款费用.资本化借款费用包括直接用于项目开发所借入资金的利息支出、折价或溢价摊销和辅助费用,以及因外币借款而发生汇兑差额.因借款而发生的辅助费用包括手续费等.

房地产行业考核项目

项目绩效考核的特点:n

地产开发企业对项目的管控模式和组织形式不同,对项目的定位和考核重点也不相同;n

项目开发周期较长,项目绩效考核周期(一般以年度为周期)往往滞后于常规的绩效考核周期(一般以月度或季度为周期);n

不同项目开发的背景和条件不相同;n

相对于其他行业,项目开发过程中人员流动率较高。b)

项目考核指标体系的设计:

一般而言,房地产开发企业总部对作为利润主体的区域公司或项目公司所开发项目的考核的重点为项目利润考核和进度考核。与利润目标相关的指标包括规划指标、成本费用和利润目标;与开发进度相关的指标包括土地权证办理、拆迁安置、方案设计、报批报建、工程建设等项目开发关键节点计划。

但由于项目的不同特点,各项目考核指标体系的设计要根据项目的不同特点进行设计。对于大型的房地产开发企业,往往建立了区域公司或城市公司这样的二级管理单元,那么对项目的考核就要区分是新开发区域的区域公司/城市公司开发的项目,还是开拓阶段或成熟稳定阶段区域公司/城市公司开发的项目,从而有针对性地制定不同的项目考核指标。c)

项目绩效考核的时间安排:

在某项目周期(结算)结束后规定时间内,根据该项目的计划指标完成情况和后评估结果对该项目进行考核,

这有利于从长期角度对地区公司进行激励和约束。d)

项目绩效考核结果的应用:n

了解评价项目负责人(区域公司或项目公司经理)对公司业绩的贡献;n

为项目负责人(区域公司或项目公司经理)的薪酬决策提供依据;n

为项目负责人(区域公司或项目公司经理)的晋升、调动等人事决策提供依据。

房地产行业项目考核

项目绩效考核的特点:n

地产开发企业对项目的管控模式和组织形式不同,对项目的定位和考核重点也不相同;n

项目开发周期较长,项目绩效考核周期(一般以年度为周期)往往滞后于常规的绩效考核周期(一般以月度或季度为周期);n

不同项目开发的背景和条件不相同;n

相对于其他行业,项目开发过程中人员流动率较高。b)

项目考核指标体系的设计:

一般而言,房地产开发企业总部对作为利润主体的区域公司或项目公司所开发项目的考核的重点为项目利润考核和进度考核。与利润目标相关的指标包括规划指标、成本费用和利润目标;与开发进度相关的指标包括土地权证办理、拆迁安置、方案设计、报批报建、工程建设等项目开发关键节点计划。

但由于项目的不同特点,各项目考核指标体系的设计要根据项目的不同特点进行设计。对于大型的房地产开发企业,往往建立了区域公司或城市公司这样的二级管理单元,那么对项目的考核就要区分是新开发区域的区域公司/城市公司开发的项目,还是开拓阶段或成熟稳定阶段区域公司/城市公司开发的项目,从而有针对性地制定不同的项目考核指标。c)

项目绩效考核的时间安排:

在某项目周期(结算)结束后规定时间内,根据该项目的计划指标完成情况和后评估结果对该项目进行考核,

这有利于从长期角度对地区公司进行激励和约束。d)

项目绩效考核结果的应用:n

了解评价项目负责人(区域公司或项目公司经理)对公司业绩的贡献;n

为项目负责人(区域公司或项目公司经理)的薪酬决策提供依据;n

为项目负责人(区域公司或项目公司经理)的晋升、调动等人事决策提供依据。

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