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『市场』2017年上半年房企合作案例达15个 合作方式日趋多样化

2017年06月28日 08:55 城市

随着成都调控政策日趋严格,开发商拿地成本越来越高,大小房企纷纷选择了抱团取暖的策略。据房观察不完全统计,2016年至今,作为房企并购主战场的四川成都,目前已经有超过34个房企合作案例,尤其是最近的2017年上半年,其合作案例占到了总案例数的40%以上,且合作方式也日趋多样化。


限购及土地供应的双重压力下 合作开发案例持续上升

从2016年至今的公司合作的趋势来看,在2016年上半年限购政策还未实施之前,市场上的合作行为还多为项目合作,整体的合作案例也相对较少,仅有7宗。


而到2016年下半年实行限购政策之后,土地市场的价格也随着销售端房价的行情而上涨,开发商获取土地的成本大幅提高。这让2016年下半年的公司间的并购主要集中于对土地的获取上。据统计,2016年下半年,共有12宗合作案例,相较2016年上半年提高了近70%。


进入2017年,土地供应量大幅缩减,且首次采用了熔断+摇号的拍卖策略。这不仅提高了各开发商的拿地成本,更是让不少开发商有钱都难以获取到合适的土地。2017年上半年,整个成都合作案例有15宗,相较去年同期有较大程度的上涨,并且合作的方式也趋于多样化,从项目的合作开发,到土地获取,再到项目代建,多种开发合作方式让房地产各个环节的资源进行重新匹配与互换。


也正因如此,房企、资金方、土地方的合作成了在当前市场环境下,房企保证货源,降低风险的首选合作模式。预计在调控政策还未松动之前,这种房地产各方的合作还将持续,未来的房地产市场,选择合适的合作伙伴或许是房企在此环境下稳定业绩的重要途径。


房观察智库专家、易居地产研究院院长严跃进分析认为:“并购的做法本身也体现了一种曲线扩张的模式,在招拍挂市场上的拿地成本较高或者说资金审核较为严厉的情况下,通过并购也不失为一种较好的投资模式。另外很重要的一点就是,并购本身能带来节税效应,尤其是通过股权并购而非资产并购的模式,可以为企业获得较大的税收减免或优惠等。另外这从侧面也说明部分房企资金压力开始增大,需要通过转让股权等方式来获取新的竞争优势。”

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作者:房观察   [私信@TA]
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