hello大家好,今天来给您讲解有关智慧房地产管理系统(房地产智慧化行业)的相关知识,希望可以帮助到您,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

智慧房地产管理系统(房地产智慧化行业)

智慧房地产管理系统

智慧房地产管理系统是指借助先进的信息技术和智能化设备,对房地产行业进行全面的管理和监控,从而实现房地产智慧化的目标。这一系统将传统的房地产管理转变为数字化、智能化的模式,为房地产企业和用户提供更便捷、高效、智能的管理和使用体验。

智慧房地产管理系统包括多个子系统,如智能楼宇管理系统、智能安防系统、智能能源管理系统等。通过集成这些子系统,房地产企业可以实现对整个建筑物的全面管理和监控。在智能楼宇管理系统中,通过智能感知设备和大数据分析技术,可以实时监测建筑物的环境温度、湿度、空气质量等指标,并根据实际情况进行调整,提高建筑物的舒适度和能源利用效率。而在智能安防系统中,通过视频监控设备和人脸识别技术,可以实时监测建筑物的安全状况,并及时预警和处理安全事件,提高建筑物的安全性和管理效率。

智慧房地产管理系统不仅使房地产企业能够更好地管理建筑物,提高运营效率,还为用户提供了更便捷、智能的使用体验。通过手机APP等移动终端,用户可以随时随地查看自己的房产信息、缴纳物业费、提交报修请求等,无需再亲自去物业管理处办理。通过智能家居设备的应用,用户可以通过手机远程控制家居设备,实现智能化的生活方式。

智慧房地产管理系统的应用,不仅推动了房地产行业的数字化、智能化发展,提升了企业的竞争力,也改善了用户的生活质量,提升了用户的满意度。随着人工智能、大数据等技术的不断发展,智慧房地产管理系统将进一步完善和创新,为房地产行业带来更多的机遇和挑战。房地产企业和用户将共同分享智慧化带来的便利和价值,共同构建一个智慧、绿色、可持续发展的未来城市。

智慧房地产管理系统(房地产智慧化行业)

新型智慧城市是一种新型的城市发展模式,通过信息技术的广泛使用,实现信息化和城市化的高度融合,提高城市基础设施和公共服务的智能化和便捷化,促进城市智慧运行,更好地满足城市居民的各方面需要。目前房地产行业受国家调控影响并不景气,很多地方出现了饱和的情况。日前深圳举办了中国智慧地产发展趋势论坛,在“转型”成为地产行业目前最大的议题时,企业“智慧化”改造成为了地产企业转型的主要发展方向。新型智慧城市的出现,迈出了地产行业智慧化转型和产业链升级的第一步。

对于地产企业而言,智慧城市为其提供了更多的发展机会,虽然从开发商到城市运营商,再到产业运营商的角色转变需要经过较大的跨越,但深度参与智慧城市的建设运营可以培养房地产企业在内部管理、产业链协同、金融服务等方面更强的能力。智慧城市、智慧科技产业是以物联网、云计算、移动互联网为代表的新一代信息技术层面的创新,是融合城镇、信息化和产业化发展战略的重要载体,代表了利用智慧科技发展智慧城市的趋势和特征,对提高城市信息化水平、促进政府管理创新和提升城市竞争力具有重要意义。

对地产企业来说,有智慧城市的出现必定会让房地产的行业掀起新的热潮。

房地产智慧企业

2021年4月17日下午,RPS 2021中国智慧地产物业创新峰会于深圳福田香格里拉大酒店圆满落幕!

现场聚集了500+来自地产和物业行业高管、CIO、CTO、CDO、信息总监、技术总监等信息化相关负责人及行业知名信息化服务商。会期两天内,24位专家深度报告+9位行业精英圆桌讨论+27家前沿科技展台,展示了众多优秀企业的数字化建设成果与解决方案。

本次峰会以“存量时代——让数据驱动转型”为主题,汇聚行业最强大脑,描绘行业信息化发展趋势,共谱地产、物业发展新篇章!1场主论坛+3场专题论坛+2场互动座谈会+1场精品私享会+1场“天马杯”行业信息化颁奖晚宴。议程满满,观点云集;层层深入,硬核发布!

4月16日上午主会场

4月16日上午8时55分,大会主论坛拉开帷幕,论坛主题为:全面链接与加速增长。由中南控股集团CIO黄澄先生担任主持嘉宾。

主论坛首位大咖——中海地产信息总经理李红卫带来了《房地产企业数字化转型实践及思考》的主题演讲,分享了中海地产的信息化建设历程。李总表示数字化的本质是业务、是管理,当企业管理颗粒度不断精细,数字化实时管控就会成为必然。在中海地产的实践中,始终把数据作为生产要素,提升数字决策能力。房地产开发全周期数字化管控平台就实现了全业务在线,支撑各板块业务协同发展,打破了传统的组织和流程壁垒,大大提高管理效率。

紧碧桂园服务科技研发中心部门总经理凌旭从数字化转型的原因、六个分享、具体实施等方面阐述了数字化转型如何驱动物业公司发展。凌总近一步表示新模式、新技术、新机制与新生态是企业数字化转型的关键要素。

腾讯云智慧地产行业总经理蒋吉武系统介绍了腾讯云在地产行业的产品和服务体系、赛道规划、服务领域边界,以此阐明了地产行业数字化转型的方向和目标。向与会嘉宾展示了腾讯云的12大优势,为地产行业数字化转型提供了全方位的解决方案。

原圈科技创始人、CEO韩剑的演讲主题是《如何把地产智慧营销落到实处并产生实效 》。作为营销服务商,原圈科技始终保持与市场变化同频率变革,聚焦当下的地产营销现状痛点,以用户体验洞察、营销科技和AI应用为抓手,做好智慧营销的基础设施。与地产商一道面对痛点,全面提升其“触达用户–发现用户–理解用户–管理用户–服务用户–调动用户”的数字化战略能力。

招商蛇口CDO徐晓仪从数字技术的发展趋势及影响、数字化转型三大案列为切入口,与大家分享了如何利用数字化技术重塑业务流程和价值创造,徐总表示数字化的作用不是简单线下转线上,而是科技与业务的充分融合,形成新的数字化业务形态后,才能发挥最大价值。

惟客数据联合创始人兼副总裁谭必文主张以大会员的形式助力地产生态内循环。谭总从价值、本质、如何搭建构建、营销赋能、如何营运等方面系统的介绍了一款全业态数字化客户经营系统——大会员平台。

涂鸦智能地产行业负责人贾万能展示了涂鸦IoT云平台,以及如何助力地产转型升级。涂鸦智能是全球领先的IoT云平台,连接品牌、OEM 厂商、开发者和连锁零售商的智能化需求,提供一站式人工智能物联网的PaaS级解决方案。

主论坛长城物业信息技术部总经理李文竟与大家分享了长城物业的数字化转型之路。从联盟服务、科技服务、公域服务、私域服务四个方面展开,结合长城物业的实践案例。表明转型过程中 “科技化+人性化”是长城物业集团的战略选择。

4月16日下午主论坛

16日下午是“数字化营销与客户体验智慧开发和项目管理”专场,首先由珠海华发集团首席信息官黄秉豪先生致辞并担任本场主持嘉宾。

论坛开场,中南控股集团CIO黄澄表达了自己对于数字化转型的思考,指出了信息化数字化转型面临的挑战与发展趋势。黄总坦言在数字化、智能化已经颠覆商业模式的情况下,地产企业转型是生存下的唯一方法。

首讲结束,微吼营销云总监詹晓宇以数据为依据说明了越来越多的房地产企业逐渐开始重视构建私域流量及精细化运营,也分享了房地产企业如何做私域直播营销。

紧思为科技创始人兼CEO彭双全带来了《从信息化到数字化 地产营销的变与不变》的精彩演讲。彭总认为营销数字化不是把线下场景搬到线上,而是用数字化思路把营销重新做一次。

蓝光发展首席数字营销官张日芳围绕蓝光发展讲述了数字化营销探索的进阶之路以及互联网营销的下半场趋势。

思迈特软件高级咨询顾问陈浩文从行业背景、解决方案、成果展示三个方面介绍了房地产企业如何挖掘分析数据资产,开启房地产数字化投资测算、运营管理新篇章,助力房企决胜管理红利时代。

新城控股数字化副总经理李明江作为从事地产行业数字化领域十余年的资深人士,和与会嘉宾分享了地产行业数字化的机遇与挑战、行业数字化发展,以及如何持续追求创新,打造高度业财力。

北京三维天地从事主数据管理及数据治理19年,在数据标准化历史中一直是国内最强的技术领导者。作为公司华南区数据事业群的总经理黄旭以成功案例为依托,展示了基于地产行业价值链的数据管理如何构建地产物业行业数据标准化体系。

中国奥园集团信息技术中心副总经理孙太荣现场与嘉宾分享了《管理红利时代的数智化经营》,主要介绍了奥园火炬项目的主要功能、相关应用和未来发展。

中国铁建物业部副部长刘婧的演讲主题为《智慧赋能,让数字化助力客户服务》,刘总表示智能化极大的改变了人们的生活方式,深刻改变了人们居住、工作、交通、游憩的方式,而这些趋势也将在未来发挥更加显著且重要的作用。

越秀服务数智管理中心/副总经理周伟作为压轴嘉宾,分享了越秀服务数字化建设历程和数智化建设成果,周总表示数字化城市会为未来城市物业区域服务创造新的机遇。企业应该加快数字化城市管理向智慧化升级,构建 “空间、部件、事件、服务”一体化平台,构建数字孪生、智能适配的未来城市物业新模式。

4月17日上午专题论坛

17日上午8点55分,“数字化运营和智慧物业”专题论坛召开,建业新生活信息技术中心总经理崔有智受邀出席并担任主持嘉宾。

首讲嘉宾当代置业CIO郑凯带来了《科技AI社区实践与流程数字化》的精彩演讲,展示了当代置业科技AI社区的三大亮点和六大场景。当代置业AI科技社区是社区智慧化运营的新方向、新模式,AI科技社区基于当代数字化战略“端、网、云”总体架构建设,实现了端侧建模、网侧连接。

紧旷视科技企业业务产品市场总监乔梁与大家分享了《AI赋能,让园区更智慧》。乔总认为智慧城市的核心目的就是对于数据的采集/传输/存储/计算和解读。如此,才能让城市运营具备更稠密的信息密度,更智能的决策能力。

智慧社区的建设在不断推动城镇化、信息化发展,是建设“智慧城市”的奠基石。合生活科技集团副总裁钱登丰从集控中心、智慧通行、智能安防、智能机器人、智慧园区、智能家居等各方面,介绍了AI+lot 智慧社区实践应用。

实地集团数据智能云部总经理张帆向与会嘉宾展示了实地地产集团的OTA智能社区,现场带大家领略了以人为本的全场景智能体验。将科技与人文连接,重新构建人类对于自身与居住空间关系的认知。

论坛建业新生活信息技术中心总经理崔有智、实地集团数据智能云部总经理张帆、香港置地中国区物业管理部总经理樊翠琼、涂鸦智能地产行业负责人贾万能、原圈科技集团销售VP 华南区负责人李文彬就地产物业行业在向运营和服务转型的过程中需要补足哪些短板?以及数字化如何长远助力企业实现业务转型和商业模式创新等问题展开了讨论。讨论嘉宾结合自身思考和企业实践,给正在转型的企业提出了实用性的建议。

4月17日下午专题论坛

峰会我们迎来了“流程重塑和组织变革”专场,由香港置地数字科技中心总经理张喆致辞并担任主持嘉宾。

德信地产CIO吉雅在题为《ITDT融合的房产数字化规划探索》的演讲中,为大家分析了IT时代和DT时代的本质区别。吉总针对目前现状,提出了IT和DT的融合策略,并分析了IT和DT融合之后所呈现的价值。

稍后,美的置业IT总监肖后敏分享了自己对于地产财务数字化转型的几点思考,从地产财务数字化转型分析到路径分析,再到最后的案例分享,诠释了“数字化转型要不忘初心,方得始终”的重要性。

深邃思想间的碰撞总能给人带来更多的总结与思考。在会议由龙光地产助理总裁兼CIO补声东、朗诗运营中心总经理何凡友、天泰集团信息总经理石玉伟、香港置地数字科技中心总经理张喆给我们带来了最后一轮精彩的讨论。四位嘉宾根据自身经验,在借助数字化手段实现精细化运营转型和利用技术手段加深对业务的洞察方面,给大家留下了宝贵的意见。

私享会

和“数字化营销与客户体验智慧开发和项目管理”专场同期举行的贝壳如视私享会也精彩连连。贝壳如视的私享会主题为《打造3D数字化变革,驱动业务增长》。

开场,贝壳找房如视事业部商务总监吴戈结合自身经验指出了疫情后时代,数字化转型所遇机遇与挑战。随后,贝壳研究院战略研究负责人喻平现场分享了“2021居住地产数字化白皮书”,深度解读了房、人、流程三个方面的数字化。私享会后半场,演讲者分享了贝壳VR数字化转型的成功经验和公寓VR技术数字化转型之路。贝壳如视主张以VR、3D重建和AI等新技术解决房地产及物业在场景方面的应用。

创新展区

RPS2021以“存量时代——让数据驱动转型”为主题,两天会期,24场行业大咖演讲精彩纷呈,干货满满;28家优秀地产物业行业信息化解决方案服务商多场景、全维度展示了行业数字化解决方案最新科技,吸引与会嘉宾频频驻足,合作共商。

“天马杯”颁奖晚宴

在结束第一天的会议之后,04月16日晚由组委会举办的RPS 2021“天马杯”中国智慧地产物业行业信息化评选颁奖典礼在深圳香格里拉酒店盛大举行。

RPS大会组委会致辞后,主持人宣布颁奖典礼正式开始。颁奖环节一共历经四轮,现场颁发了包含人物奖、团队奖、案例奖、服务奖在内的多项大奖。优秀的行业嘉宾们上台领奖,发表获奖感言,并合影留念,现场掌声阵阵,高潮迭起。

整场晚宴氛围热烈融洽,伴随精彩的节目表演和惊喜的抽奖环节,嘉宾们在觥筹交错间彼此拉近距离,建立互动与合作。晚上8点多,晚宴在欢笑与畅谈中落下帷幕。

嘉宾致谢

RPS 2021中国智慧地产物业创新峰会为期两天,来自全国各地的地产物业领域领先企业和信息技术服务商团队的高管、技术专家奉献了精彩实用的演讲报告和研讨分享。衷心感谢众多优秀的与会嘉宾现场交流学习、合作互动,共同促成了这一场难得的科技与知识分享的行业盛会!

勤以立身,哲而笃行

作为一流的会展服务商

我们始终坚持走在创新路上!

再次感谢大家的积极参与

我们RPS 2021年会再会!

房地产行业智慧化

现阶段中小房企尽快寻找契机华丽转型。1,1.0住宅地产进入白银时代,2.0商业地产结构性调整在即,3.0产业地产机会凸现,转型就是蓝海;虽然房地产行业是国民支柱产业,但是政府对实体经济升级的扶持也从来是不遗余力的,反馈到空间的载体,则是对产业地产的支持。飙马查阅资料获悉,2020年新增的9000多亿专项债中,投入量最大的3项分别为园区建设、交通运输以及城市建设,其中包括轨道、产业园、新能源等在内的广义新型基础设施建设约2400亿,而交通运输、农林水等传统基建项目总投入则接近5000亿。全球资本逐利,全球产业转移的基本逻辑是不断寻求劳动力、土地、资本和技术等生产要素价格“洼地”。在近年来中国人力成本红利消失以及中美贸易战等复杂形势下,低端制造转移东南亚、高端制造回流欧美的产业转移,成为了中国实体经济断档下行的主要原因之一,倒逼中国产业走向转型升级之路。 2,现阶段房地产集中度高,中小房企缺乏竞争优势,转型是必经之路; 刚刚过去的2020年,国内销售金额突破千亿的房企首次超过40家,再创新高,规模房企竞争优势已在进一步深化。龙头房企保持稳健发展,TOP10房企销售操盘金额集中度达26.3%,同比基本持平,但是随着企业梯队分化及行业竞争的加剧,TOP100之后房企的销售操盘金额集中度未见明显增长。随着市场资源向优势企业集聚,中小规模房企的增长空间也进一步受限,“三道红线”将对企业的资金实力和运营管控效率提出更高的考验。在2020年前11个月,在年内设定了业绩目标的36家规模房企中,有近三成房企的全年目标完成率在85%~90%之间,还有5家房企目标完成率低于85%,有不少中小房企销售业绩承压。 3,中小房企坚守住宅地产,市场空间越来越窄,赢利模式面临考验;告别暴利时代,盈利能力向制造业靠拢,房地产行业陷入增长瓶颈,今年上半年房企盈利能力普降,整体利润规模呈现负增长,利润率也继续下行。甚至一些原本高盈利的房企也难逃困境,利润遭遇腰斩,利润率暴跌4,中小房企的产业转型,是跳出红海市场的一种积极选择,有望在产业升级中切分蛋糕;住宅建设与商业、旅游、工业、文化等产业互动融合,多元化发展。如此,中小房企向下走的区域化发展也就找到了根基。中小房地产企业还可以围绕房地产行业开展相关多元化经营,如物业管理和经济型连锁酒店等。 5,中小房企产业转型,要从产业生态入手,运筹帷幄,实现战略与策略的双迭代;许多二、三线城市的经济型酒店发展还处于真空状态,企业应抓住机遇,占领市场。中小房企从事酒店经营有较大优势。第一,房地产企业对房屋建筑和房产设备设施非常熟悉,可以保证产品服务的连续性和统一性;第二,物业管理行业的进入门槛较低,运营管理成本也不高,且风险较低;第三,物业管理行业在人才资源方面能够与主业相呼应。 6,中小房企转型关键在于打磨产品,无论商业地产产业地产,以运营导向完善产品规划非常重要;与房地产相比,产业地产的客户群体更窄,客户决策更谨慎,对产品与服务要求更高,产业地产开发运营更为困难、复杂。一个产业地产项目的开发运营必须系统地解决开发模式、战略研判、商业模式、产业定位、产品定位、市场定位、空间规划、运营策略等关键问题。 7,中小房企转型必须正视互联网对实体经济的影响,在策略思维的高度上筹划智慧运营;园区从最初的追求自动化,后来发展为数字化,进一步深化为智慧化。我国园区信息化发展较快,很多园区已经奠定了数字园区较好的基础,智慧园区建设运营一定要充分利用和优化已建设的基础和各项工程,实现与数字园区的充分对接过渡;更应抓住当前信息产业经历的重大创新和变革的机遇,大力发展智慧产业,推进信息化与工业化的深度结合,使信息化成为推动园区工业化、城市化、市场化的重要力量,实现园区建设、发展思路和理念的全面智慧。智慧运营是借助新一代的云计算、物联网、大数据、决策分析优化等信息技术,运用感知化、互联化、智能化的手段,对构成园区空间和园区功能载体的自然资源、社会资源、信息资源、智力资源以及园区中分散的、各自为政的物理基础设施、信息基础设施、产业配套设施和商业配套设施等进行集聚、重组和营运,通过监测、分析、整合以及智慧响应的方式,理顺运营数据、系统、流程的关系,最大限度地盘活园区资源,促进园区资源配置的容量和效益的最大化和最优化,实现智慧园区建设投入和产出的良性循环、园区功能的整体提升以及园区社会、经济、环境的可持续发展,使园区成为一个具有较好协同能力和调控能力的有机整体。 8,中小房企转型要更多借鉴跨界融合企业的操盘策略,摒弃单一的土地与构筑物思维;融资难、资金紧缺是现今房企面临的最大问题,制约房企中长期投资力度,倒逼房企谋求跨界转型。不少房企纷纷开启多元化布局,开拓新的市场和业务,获得较高的投资收益或分担主业的负担,房企跨界经营已经成为一种趋势。《中国建设报·中国房地产》获悉,在城市地产调控政策之下,部分房企选择将大笔资金转投文旅地产洼地,文旅地产成为地产行业的新动力和突破口。目前已有超过1/3的百强房企进入到文旅地产,但其短期升值难、长期周转难也考验着房企运营能力和智慧。而特色小镇以其独特的文化多样性在中国的文旅地产项目中占有一席之地。农业以休闲度假、乡村旅游等方式渐入人心,农业自身资源效应及开发潜力显现,加之政府重视农业产业发展,从根本上推动了以新型生态小镇化为导向、融合“休闲旅游、文化产业、教育科普、宜居养生”为基点的“农业+地产”的综合新型生态经济业态发展。“农业+地产”的新思路,也将为房企的特色小镇项目注入新活力。9,中小房企转型要积极创新现代金融手段;美国房地产高峰的时候也有成千上万家的房产商,现在剩下的活跃的估计也就100来家,而且都是基金化,金融化,做商业地产持有,通过REITS等进行资本运作。城市化、城镇化停止之后,房地产市场的主旋律肯定要从增量开发转到存量经营上面来的。

比方说在上海这种市场化又透明、土地价格贵上天的地方,小房企已经很难单独拿地了,但这些中小房企在黄金十年又多多少少小赚了一把,经验资金都有,那怎么办呢?抱团取暖会是一个解决方案。未来转型的话可以做为一些房地产基金的LP,再由这些基金去和实力强劲的大房企合作拿地开发,做真股权投资,我觉得可能是房地产市场进入下半场之后一个会越来越流行的玩法。 10,中小房企转型切莫误入决策陷阱。不妨了解下特色地产诸葛亮飙马机构 自上个世纪90年代后期以来,飙马策划一直坚守三四五线城市5大类商业地产、10大类产业地产的策划服务,为百货店升级购物中心、写字楼集约开发城市综合体、批发市场转型专业市场、步行街改造升级特色商业街、小区配套网点转型社区商业出谋划策,代理操盘;为商业+旅游+文化融合升级为商旅文体创、养老院所升级为智慧健康城、开发区转型生态科技园区、专业市场升级为商贸物流城、城中村变新小区老厂房变新文创、古镇新镇变身升级特色小镇、旧城大盘变身升级产业新城提供战略策划决策顾问。20+年服务足迹达全国20余省500多个城市,顾问策划租售等菜单服务面积超过1500+万方。

秉持“专业、专心、专注”的执业精神,飙马策划以飙马营销策划、飙马企业投资管理为核心,逐步优化特色地产服务方式,以飙马三赢规划设计、上海飙马企业、飙马智库特色小镇发展联合形成飙马(中国)特色地产顾问机构。联手知名规划设计机构启迪设计、中建上海设计院,结盟中国500强腾讯旗下企鹅新媒体学院,吸收美国、加拿大、英国、澳洲、日本、荷兰创意精华,努力为中国地市县商业地产、产业地产特色化提供更多的服务策略。

智慧房地产管理系统

世诚云智慧售楼系统、思源房地产CRM管理系统。

世诚云智慧售楼系统已经形成闭环,系统非常成熟。系统涵盖地产售前、售中和售后三大阶段,以房源、客户、合同为主线。打造简单易用实用的售楼管理系统。优势:1,易获客,通过多种途径直接获取客户真实手机号码,降低获客成本,提高到访率;2,防飞单:防止漏登客户,防内单外飞,防截客;3,好管理:管好人(销售团队)、财(回款)、物(房源销控),提高工作效率;4,采用Asp.Net+SqlServer架构,能够承载海量数据,系统响应速度快;5,基于阿里云独立部署,数据安全性更好,能够提供长期、稳定的服务;6,成熟系统,功能完善,操作简便,省心省力,超高性价比,放心采购。

思源房地产CRM管理系统这是一套完整基于Web架构的企业级房地产客户关系管理系统,着重点在与销售和客户跟进方面,能够帮助我们房地产公司建立统一的客户资源,便于发现潜在客户,从而缩短租售周期,实现企业降低成本、增加利润、扩大市场份额的长远目标。我现在所在的房地产公司用的就是思源房地产CRM管理系统,自从用了这套系统后,能够更便捷更高效的对销售过程和客户跟进进行管理,规范营销管理体系。我发现,通过对每套房产、每个客户销售过程管理后,交易率大幅度的提升了!并且这套系统完全可以满足房地产公司的日常需求。例如:销售指引、销售控制、销售分析、回款管理和竞争分析等都能在一个系统里操作实现。我记得以前我们做一个销售控制和销售分析都得更换不同的系统,而且系统又慢又卡,用起来很麻烦。我们的工效率都大大提高啦!

智慧湾房地产项目

雄安新区文安智慧新城红树湾开发商是文安县望津房地产开发有限公司。文安智慧新城红树湾位于河北省廊坊市文安县津霸公路北侧200米,目前参考均价:5800元/平米,产权年限:70年产权。明信云珑府是明信集团东进1号作品,也是明信集团20周年,首次推出的_系高端作品。项目建筑风格为现代中式风格,以约5万方立体园林,打造城市价值主轴之上的美学公园洋房社区。以新中式美学建筑诠释城市封面作品。点击查看:文安智慧新城红树湾历史成交价

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