hello大家好,我是本站的小编子芊,今天来给大家介绍一下房地产策划行业(房地产行业策划专员)的相关知识,希望能解决您的疑问,我们的知识点较多,篇幅较长,还希望您耐心阅读,如果有讲得不对的地方,您也可以向我们反馈,我们及时修正,如果能帮助到您,也请你收藏本站,谢谢您的支持!

房地产策划行业(房地产行业策划专员)

房地产策划行业

随着城市化进程的推进,房地产行业成为了经济的重要支柱之一。而在这个行业中,房地产策划专员扮演着至关重要的角色。

房地产策划专员是指在房地产项目的起初阶段,负责进行项目策划与规划的专业人士。他们需要深入了解市场需求和趋势,进行市场调研与分析,为房地产项目的定位和开发提供科学依据。他们需要与市场营销团队、设计团队和开发团队紧密合作,共同制定战略规划,并确保项目的顺利实施。

房地产策划专员需要掌握一定的专业知识,包括建筑规划、市场营销、经济学、社会学等领域的知识。他们需要具备较强的分析和判断能力,能够准确预测市场动向和消费者需求,从而为项目的定位和规划提供科学依据。他们还需要具备良好的沟通和协调能力,能够与不同的团队成员有效合作,协调解决项目中的问题。

房地产策划专员的工作内容包括市场调研与分析、项目定位与策略制定、规划设计与方案评估、项目推进与管理等。他们需要根据市场需求和项目特点,制定出合理的发展规划和推广策略,确保项目的成功实施。在项目推进过程中,他们还需要进行风险评估和问题解决,以便及时调整和优化项目计划。

房地产策划行业是一个需要高度专业知识和综合能力的行业。房地产策划专员在其中扮演着重要的角色,他们通过市场调研与分析,为房地产项目提供科学依据;通过制定项目规划与策略,推动项目的顺利实施。只有不断提升自己的专业素质,房地产策划专员才能在这个行业中取得更好的发展。

房地产策划行业(房地产行业策划专员)

地产开发公司的企划或策划文案,主要是对项目于前期的考察,做研究。写方案,,和外联单位或者合作单位进行沟通合作。。根据自己实际我认为开发公司的企划、策划文案分两种

1、公司实力雄厚,拥有自己的独立企划部门,是独立的哦。一般企划都挂在销售部或市场部门下。这样的企划做的内容比较多,从开始的“项目可行性报告”、“项目周边考察报告” 、“售楼部公开活动的推广”、“认筹的推广和方案”“开盘的方案”等等。。这是策划类。。还要涉及到表现类,就是楼书、海报、单页、看板、等等的文案表现。。可以这样说,只要是写的文字,你都要做。

2、公司没有自己企划部门,或楼盘交给代理公司,那么企划任务就轻松很多,主要是提供资料给代理公司,保持沟通,代理公司的方案提交上层。媒体资源这块要寻找,协商,签订合同。按照上层意见,安排工作,跟进进度。现在招聘单位要求大概如下:

1、学历,不许要很高,多数大专

2、经验一定要多,最少要2年以上

3、操盘一定要成功案例

4、要有独特的思维

5、还有一点,开发公司,尤其大开发公司。。。要会牌,拍马屁!~

房地产行业的策划是做什么

房地产策划是一项基于市场情况,为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行,根据市场、产品以及销售要求,根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案,是一项综合性很强的工作。

按项目的建设过程来看,主要分为:

1、项目前期投资决策(包括投资研究——地块价值研判、财务成本分析、投资回报率测算、风险分析等。项目可行性研究/建议)。

2、项目立项后,作项目详尽的形象、产品、市场定位及实施方案、建议。

3、项目后期配合工程工期,做相关的市场推广和营销方案并监督实施。

4、同时策划还要协调工程部、预算部、建筑公司的关系,并与设计院随时保持联系,还要与媒体、广告设计公司和制作公司沟通、监督执行,并于销售部紧密结合共同实施好各种营销方案。扩展资料

房地产策划师是从事房地产行业的市场调研、方案策划、投融管理、产品营销、项目运营和物业管理等工作的策划人员。从事的主要工作内容包括:房地产项目的市场调研和咨询策划;整合设计、建设、营销、广告、服务等资源,制定策划方案;房地产项目的产品营销工作;房地产项目的运营工作。

1、房地产策划能使企业决策准确,避免项目运作出现偏差。房地产策划是在对房地产项目市场调研后形成的,它是策划人不断地面对市场而总结出来的智慧结晶。它可以作为房地产企业的参谋,使企业及企业家决策更为准确,避免项目在运作中出现的偏差。

2、房地产策划能使房地产开发项目增强竞争能力,使其稳操胜券,立于不败之地。房地产企业重新“洗牌”,概念不断创新,开发模式不断突破,一个个近千亩的大楼盘相继出现,竞争越来越激烈,决定者大有“四面楚歌”的感慨。

在这种情况下,房地产策划就更能发挥它的特长,增强项目的竞争能力,赢得主动地位。

3、能探索解决企业管理问题,增强企业的管理创新能力。房地产企业要赢得市场,商品房要卖得出去,重点是管理创新。策划人帮助房地产开发企业管理创新,就是遵循科学的策划程序,从寻求房地产开发项目的问题入手,探索解决管理问题的有效途径。

4、能有效地整合房地产项目资源,使之形成优势。要开发好一个房地产项目,需要调动很多资源协调发展,如概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。

这些资源在房地产策划还没参与以前,是分散的、凌乱的,甚至是没有中心的。房地产策划参与到各种资源中去,理清它们的关系,分析他们的功能,帮助它们团结一起,围绕中心,形成共同的目标。

参考资料来源:百度百科-房地产策划

房地产策划行业

1、房地产策划是近年来兴起的一个行业。全国房地产策划人才平均年薪大概在12万元以上,如能策划出好的楼盘项目,策划师年薪可达到几十万元甚至百万元以上。2、但是由于顶级的策划人才短缺,通常是10个项目抢8个策划人才,一些优秀的房地产策划师必须有建筑行业知识,同时需要是策划的高手。而且房地产策划目前在我国还处于较为年轻的专业服务阶段,房地产企业普遍面临着策划人短缺的困境。3、目前有65%的房产企业急需策划人员,其中90%的企业因招不到经过系统培训的人才而出现岗位空缺。房地产策划管理类职位将成为房地产行业最紧缺的高端职位之一,需求旺盛。4、就是要整合你项目的各种资源,把你各种资源整合起来,包括你企业的品牌,包括你项目的品牌,包括你项目的各种服务,将资源整合,形成资源的最大化。5、全面提升产品的价值和附加值,房地产策划应该从市场调研开始,市场定位,然后投资、开发建设、销售,甚至到最后的物业管理服务,应该贯穿于全程,每步都应该以提升产品的价值为己任,就是想办法把产品的附加值提升上来,就是提升附加值。

房地产行业专员

一、市场专员(即市场推广专员)的工作职责:

1、协助大区经理按公司要求,策划本大区的市场营销方案。

2、针对公司的市场推广主题活动,对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。

3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况,对大区内各办事处进行现场督导和检查。

4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。

5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。

6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。

7、收集市场信息及行业动态。

8、完成公司下达的临时任务。

二、面试市场专员岗位的注意事项:

1、教育培训: 一般要求市场营销、企业管理类专业大专以上学历。

2、工作经验: 做市场工作需要具有较强的市场策划能力和信息分析能力;要对产品的运作、销售渠道、公关及促销有全面的了解;具备良好的语言表达能力和沟通能力;对工作认真负责,有媒体沟通经验。

成为一个合格的,出色的市场专员,个人对于行业市场的敏感度必不可少,再有就是要在平时注重信息的积累,只有这样才能为企业提供新鲜的独特的市场见解。

市场专员的职业发展路径:

市场专员需要一定的专业知识和个人素质,从事此行一定要有足够的工作热情和坚持不懈的努力,工作地点、产品对象和企业性质的不同会有不同的发展空间和路径:

1、路径一:积累了一定的经验,对于人际关系较广的市场专员,如果对于公关感兴趣,可以向公关经理发展;对于媒介方案、媒体合作熟悉后,可以发展为媒介推广经理;对于管理市场部门及其所负责的品牌管理、市场调查、促销等方面的工作有兴趣,可以发展为市场经理、市场调研经理、促销经理。

2、路径二:对于所负责产品的策划、开发、产品培训及产品上市计划、宣传工作了如指掌,可以发展为产品经理。

3、路径三:市场专员对市场的走向、市场销售战略计划有足够的了解之后,可以发展为销售经理。

参考资料来源:百度百科-市场专员

参考资料来源:百度百科-市场推广专员

房地产行业策划

房地产营销策划主要做什么? 一、专案策划也就是房地产开发专案的可行性研究。可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现专案决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高专案开发建设的经济、社会和环境效益。可行性研究的主要内容有:(1)专案概况;(2)开发专案用地的现场调查及动迁安置;(3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给;(6)环境影响和环境保护;(7)专案开发组织机构、管理费用的研究;(8)开发建设计划;(9)专案经济及社会效益分析;(10)结论及建议。可行性研究的工作阶段投资机会研究。该阶段的主要任务是对投资专案或投资方向提出建议,即在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会。投资机会研究相当粗略,主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%,研究费用一般占总投资的0.2%~0.8%。如果机会研究认为可行的,就可以进行下一阶段的工作。初步可行性研究,亦称“预可行性研究”。在机会研究的基础上,进一步对专案建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%~1.5%。详细可行性研究,即通常所说的可行性研究。详细可行性研究是开发建设专案 投资决策的基础,是在分析专案在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。这一阶段对建设投资估算的精度在±10%,所需费用,小型专案约占投资的1.0%~3.0%,大型复杂的工程约占0.2%~1.0%.专案的评估和决策,按照国家有关规定,对于大中型和限额以上的专案及重要的小型专案,必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就专案可行性研究报告进行评估论证。未经评估的建设专案,任何单位不准审批,更不准组织建设。可行性研究步骤可行性研究按5个步骤进行:(1)接受委托;(2)调查研究;(3)方案选择与优化; (4)财务评价和国民经济评价;(5)编制可行性研究报告。二、房地产营销策划内容营销策划内容:A、定价策略1、根据市场情况,合理分布各销售阶段,并制定平均销售价格表;2、实施后,在销售过程中视实际情况调整销售价格;3、推出特价房的时机及数量建议;4、楼层、朝向、景观差价;5、付款方式建议;6、售价调整与销售率及工程进度的关系B、销售费用及资金流量调控建议1、营销全过程中各阶段销售费用(包括广告设计、制作及释出,售楼处及样板房装修,销售人员奖金,名类促销活动等费用)的数额建议;2、销售资金回笼与工程进度关系建议C、开盘时间及销售阶段的划分1、开盘时机建议(根据市场、专案、竞争对手状况综合起来考虑);2、销售阶段的划分及周期D、销售控制1、推盘手法建议;2、各销售阶段及销售人员职级的成交折扣建议;3、价格调控与促销手段建议;4、签署认购书与合同的注意事项E、人员培训1、发展商简介;2、房地产特性与房地产价值;3、专案环境资料说明;4、专案规划介绍;5、公共设施介绍;6、整体理念介绍表表达;7、营销理念;8、营销技巧;9、逼定技巧;10、案名表达;11、广告定位;12、广告表现;13、市场客源定位;14、业务计划介绍;15、买方心理障碍排除;16、现场接待流程及规定;17、守价技巧;18、准客户资料收集及分类方法;19、电话拜访与演练;20、DM寄发及促销活动计划说明;21、自我促销及组合促销介绍;22、现场买气制造;23、认购书、售价与付款办法介绍;24、相关法务及税务介绍;25、仪态、仪表与商业礼仪;26、答客问演练与课程验收 房地产营销策划 先说明一下,规划设计图纸可以做小改动的情况下,根据你的市场调研报告可重新做专案定位,如果不能改动,那么你就要根据这份图纸作出你的营销策划报告来了,我们是做营销策划的,规划、建筑设计我们是门外汉,如果让你提规划或者建筑设计上的建议,一定要以市场调研为前提,从规划布局,景观设定,要考虑到均好性。最好能找个做规划设计的人与你一起做修改,这样做出来的报告实用,否则提一对的意见,人家不能修改,或者不符合规划指标,等于白忙活。我给你发一个我做的报告的目录你参考一下:一、专案概况及场地分析(一)场地位置………………………………………………………………P(二)交通状况………………………………………………………………P(三)自然条件………………………………………………………………P(四)场地周围关系…………………………………………………………P(五)场地分析………………………………………………………………P二、现状条件综合分析………………………………………………………P三、规划理念定位……………………………………………………………P第三部分 规划方案建议一、构思源泉…………………………………………………………………P二、理念生成…………………………………………………………………P三、规划依据…………………………………………………………………P(一)规划设计依据…………………………………………………………P(二)规划设计原则…………………………………………………………P四、总体布局…………………………………………………………………P1、组团设计………………………………………………………………… P2、楼座布局设计……………………………………………………………3、文化设计………………………………………………………………… P五、方案特点1、水体景观………………………………………………………………… P2、体育设施分布…………………………………………………………… P3、商业步行街……………………………………………………………… P4、交通系统………………………………………………………………… P5、景观走廊与体育设施一体化…………………………………………… P6、形象鲜明的入口空间…………………………………………………… P7、简捷明快的现代建筑…………………………………………………… P8、休闲、娱乐、健身……………………………………………………… P六、规划设计1、规划结构………………………………………………………………… P2、道路交通系统规则……………………………………………………… P3、绿地系统规则…………………………………………………………… P4、园林景观设计…………………………………………………………… P5、水系规则………………………………………………………………… P七、建筑风格…………………………………………………………………P 根据顾客购买行为的特征,一般可以分为十二种型别。即从容不迫型:对付这类顾客售楼员必须十分熟悉楼盘特点,谨慎的运用层层推进的办法,多方比较、举出实证、分析优势,使顾客了解利益所在。优柔寡断型:对这类顾客,售楼员首先做到不受对方影响,详细询问担心的问题,然后根据问题做出说明,并拿出有效例证,以消除顾客的忧郁心里。自我吹嘘型:对这类顾客,要从他熟悉的事物里寻找话题,不断的象对方称好,且表现出羡慕钦佩的表情。豪爽干脆型:喋喋不休型;吹毛求疵型:虚情假意型冷淡傲慢型、情感冲动型心怀多疑型圆滑难缠型。经验不是每个人都适用的,必须通过实践找出一套属于自己的经验。不同的楼盘运作的过程是不一样的,因此也不好说他的过程。但有一点,掌握了上面十二类顾客的型别,用适合自己的方法巧妙的运用,也就找到了自己的经验。加油干吧!付出就有回报,努力就会成功。 房地产营销策划网, 房地产营销策划案 策划方案 营销策划 销售技巧销售流程 销售策划 销售方案专案定位 专案策划 专案管理专案研究 专案分析 专案流程市场定位 定位策略 定位分析定价策略 定价方案 定价策划开盘方案 开盘流程 开盘策划活动策划 活动方案 推广方案推广策略 策划文案 广告文案营销策略 广告策略 分析报告广告策划 广告方案 销售培训专案规划 规划设计 楼书文案楼书设计 市场研究 销售制度管理制度 推广技巧 全程营销全案策划 策划流程 全程推广全程策划 整合营销 整合推广关于-房地产营销策划方案方面-的问题-房策网 :fangce. 都可以找到!房地产营销策划文案-请点选::fangce./Article/Index.房地产策划方案免费下载-请点选::fangce./Soft/Index. 求房地产营销策划主要步骤 步骤1:房地产专案所在地市场情况初步调查【主要任务】从巨集观上整体把握专案所在地房地产市场情况,从区域环境、区域房地产市场情况、专案所在地板块竞争专案分析,对专案情况作初步了解,为专案可行性研究提供依据。阶段A:房地产巨集观环境分析第一、区域环境。研究区域环境要注重这几个方面:区域概况、面积、人口、交通、通讯、旅游等。第二、经济环境。经济环境研究通常包含国民经济情况、财政收支、产业结构和主导产业、家庭收入和支出、消费结构和消费水平、对外贸易,以及经济发展规模、趋势、速度和效益等等。第三、政策环境。即与地产市场相关的房改政策、房地产价格政策、房地产金融政策、土地制度和土地政策、税收政策等。第四、行业环境。有关国民经济社会发展计划、发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和区域规划、城市发展战略等。与此在地产开发过程中,资本流动量、专案的分析和评估手段、投资价值与决策、交易规模和交易过程、货币信贷情况等方面也应该做出系统的研究。阶段B:房地产专案所在地房地产市场状况分析第一、城市房地产市场发展描述。主要通过资料的统计,进而对供应量与需求量、价格走势进行客观、到位的描述。第二、市场现状剖析。通常通过对比近3-5年的成交量、供应量及成交价格,结合当地居民的居住观念及开发商的开发模式,对当地市场现状进行深层次的剖析。第三、未来走势预测。在现状剖析的基础上,就与专案相关的方面,如郊区住宅发展趋势等,做出预测(约3-5年)。阶段C:房地产专案所在地板块市场分析第一、板块总体规划。主要包括其住宅规划、配套规划、道路规划、绿地规划等。第二、板块功能定位。是CLD还是CBD等都是要加以区分的。第三、板块开发动态。已建、在建和即将开发的专案都要有个全面、扼要的认识。第四、板块物业价格水平分析。这是制订价格策略的基础,因此一定要蒐集准确、全面的资料,并进行归类、分析。阶段D:房地产专案地块环境研究分析地块环境研究报告一般的结构是:对开发地块周围1-2公里范围内,以及开发地块未来在城市发展走势中的地位研究分析。第一、生活配套。主要包括交通状况、商业网点状况、休闲、体育场所、医疗、教育设施分布及未来发展预测第二、交通状况。各种交通工具的通勤半径、停车设施状况研究、各种公路交通工具维修点状况第三、周边景观。自然景观、历史人文景观等第四、污染状况。空气质量、水质状况、土质状况、辐射物辐射状况、能见度状况、水气及腐蚀状况及未来变化第五、社会治安。第六、未来发展状况。交通未来发展状况研究、教育及医疗未来发展状况研究、购物及休闲未来发展状况研究、体育及旅游景点未来发展状况研究阶段E:专案地块特性分析第一、专案地块的基本情况。主要有地理位置、占地面积、规划用途、规划指标(容积率、建筑密度、绿化率、建筑限高)及其它一些基本情况。第二、专案地块SWOT分析。从区位、时机、政策及经济环境、自身条件和外部可利用资源等对专案进行优势、劣势、机会和威胁分析。步骤2:对房地产专案所在地市场情况再次进行调查......................... 房地产营销策划要怎么做 房地产营销策划是一个综合性,系统性的广告传播工程,需要先进的营销策划理论指导下运用各种营销策划手段和工具来实现房地产价值的兑现。目前市场上对营销策划有一种肤浅的认识,将营销策划简单等同于一本本洋洋洒洒或字字珠玑的广告文字,或是美轮美奂的广告设计。追根问底,这些文案,广告都只是停留在吸引消费者,营造人气的功效上,离达到销售目的,实现价值兑换,着实还有一段距离。传统房产销售领域,依然遵循“广告--电话预约--看房--下单”的模式。这种模式可以挖掘出购买意向强留的一类消费者,而对于意向不明或者选择性宽泛的消费者就形成了遗漏。如果活用网路平台,以高曝光度的产品网站,配合商务通的线上咨询,打造全新一对一的交流渠道。这样使传统媒体“大量生产”的模式,转为以顾客为中心的模式,使消费者与企业双方的沟通更人性化,个别化。也实现懒人营销,通过线上咨询技巧,使消费者实地看房时的签单率大大提升。 什么叫房地产营销策划 房地产全程营销策划就是运用整合营销概念,对开发商的建设专案,从观念、设计、区位、环境、房型、价格、品牌、包装、推广上进行整合,合理确定房地产目标市场的实际需求。 房地产营销策划推广 著名营销专家谭小芳认为网路将是以后广告推广最好的平台, 因为网路已经成为最大的媒体平台, 她认为现在利用微博做广告推广非常好 ,觉得吧利用微博会有很好的效果 因为微博人多 经常在里面互动 活跃起来 搜寻的时候排名就靠前 就会有很多人加 房地产营销策划教程》 :gougou./search?search=%E6%88%BF%E5%9C%B0%E4%BA%A7%E8%90%A5%E9%94%80%E7%AD%96%E5%88%92&restype=-1&id=10000000&ty=0超多直接下载

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